為您找到相關(guān)結(jié)果 14817 篇
-
、建議。而后，調(diào)研組與市場(chǎng)部人員座談，聽取了峨眉山分公司上半年銷售情況和終端建設(shè)、煙草易付、貨源分配等工作，了解了客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變過程，與客戶經(jīng)理
-
分公司圍繞下半年銷售目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，推進(jìn)客戶服務(wù)精細(xì)化管理，不斷提高品牌上攤率、客戶滿意度等內(nèi)涵指標(biāo)。
通過本次調(diào)研，市公司
-
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開零售協(xié)會(huì)會(huì)議。
會(huì)議前，辦事處主任艾付華一行對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行摸底查看，了解庫存和價(jià)格情況。會(huì)議上，艾付華首先就峨邊上半年整體銷售情況以及各片區(qū)
-
費(fèi)用、資本性支出及工資薪酬的執(zhí)行率。會(huì)議要求：一是各中層干部結(jié)合當(dāng)前費(fèi)用執(zhí)行情況科學(xué)測(cè)算本股室下半年的各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)需調(diào)整的預(yù)算明細(xì)逐項(xiàng)說明并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)股匯總；
-
的市場(chǎng)環(huán)境；二是根據(jù)提稅順價(jià)后的卷煙需求變化，做好下半年的卷煙需求預(yù)測(cè)提報(bào)，為市場(chǎng)化取向改革做好準(zhǔn)備；三是持續(xù)做好現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作，
-
）陶偉強(qiáng)調(diào)，通過近半年單位各項(xiàng)制度的修訂和完善，全體員工逐步適應(yīng)了內(nèi)部管理的新要求，各科室（部門）在深化管理、強(qiáng)化
-
，合理規(guī)劃好省內(nèi)、外四五類卷煙的占比，加強(qiáng)結(jié)果驗(yàn)證，強(qiáng)化各縣局對(duì)市場(chǎng)的把控能力，建立市場(chǎng)管控機(jī)制和夯實(shí)網(wǎng)建“軟實(shí)力”的工作方法，確保上半年預(yù)期
-
。
一是開展許可證專項(xiàng)整治。針對(duì)6月11日半年考核中指出的許可證不規(guī)范問題，專賣科要求稽查中隊(duì)立即進(jìn)行整改，并對(duì)轄區(qū)所有卷煙零售戶逐戶進(jìn)行清查，確保每
-
”。每月組織對(duì)各部門宣傳工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，評(píng)出月度“宣傳之星”，每半年度依據(jù)發(fā)稿量及作品影響力對(duì)優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰，激發(fā)通訊員寫作積極性。
-
《2015年公司上半年工作情況報(bào)告》，工會(huì)主席作工會(huì)工作報(bào)告并對(duì)七屆一次職代會(huì)的提案落實(shí)情況做出說明。會(huì)議通報(bào)了2014年公司接待費(fèi)開支情況和2014年公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況。
昆纖公司黨委
