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，而且是最有效、最便宜、最主要的營銷方式。不懂運(yùn)營，絕對不是一個(gè)優(yōu)秀的營銷人。
一、定位：工具還是媒體？
定位，是一個(gè)看起來
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;目標(biāo)消費(fèi)群體定位要準(zhǔn)：細(xì)支煙均具有包裝精美、口味獨(dú)特、煙支修長的特點(diǎn)；而該規(guī)格的價(jià)格為270元/條，屬于高檔煙，因此其目標(biāo)群體應(yīng)該定位為追求
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攀枝花煙葉的品牌知名度和美譽(yù)度。
三是以工業(yè)為導(dǎo)向，強(qiáng)化技術(shù)支撐。圍繞“特質(zhì)內(nèi)涵挖掘、特質(zhì)成因分析、特質(zhì)彰顯技術(shù)研究、特質(zhì)彰顯技術(shù)集成”四個(gè)專題。積極開展煙葉質(zhì)量特質(zhì)定位與指標(biāo)研究
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其中10個(gè)定位點(diǎn)煙葉的風(fēng)格特征和質(zhì)量特性進(jìn)行了分析評價(jià)，明確了玉溪煙區(qū)為典型的清香型煙葉產(chǎn)區(qū)，闡明了三個(gè)不同海拔區(qū)煙葉的質(zhì)量特性，并進(jìn)一步探索了氣溫、降雨
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，以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中心組會議精神為契機(jī)，務(wù)必把黨組中心組學(xué)習(xí)會議精神領(lǐng)會透徹，結(jié)合鎮(zhèn)沅煙草實(shí)際，準(zhǔn)確把握定位目標(biāo)、工作任務(wù)及要求，自覺
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《常德市煙草公司2015年品牌培育方案》，進(jìn)一步明確商業(yè)企業(yè)在品牌培育中的職能定位，為工業(yè)企業(yè)搭建同臺競技的優(yōu)質(zhì)營銷平臺，協(xié)助其開展品牌培育。“一月一活動
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;遵循“組織架構(gòu)統(tǒng)一、管理模式統(tǒng)一、運(yùn)作方式統(tǒng)一”的原則，按照精益管理要求，規(guī)范物流配送中心職能定位、管理層面及管理模式，深化物流配送中心預(yù)算、核算及定額管理
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江流域特色優(yōu)質(zhì)煙葉風(fēng)格定位，加強(qiáng)配套生產(chǎn)技術(shù)研究與集成，形成綜合技術(shù)體系，加大推廣應(yīng)用力度。
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的預(yù)算工作，確定竣工驗(yàn)收的方式方法和思路渠道，嚴(yán)格按照進(jìn)度時(shí)間系統(tǒng)推進(jìn)；三是會煙要在今后的工作中認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化精益管理
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終端。要按照“分批打造、分級定位、全面提升”的工作思路，從標(biāo)準(zhǔn)陳列與特色主題相結(jié)合、點(diǎn)上探索與面上推廣相結(jié)合、現(xiàn)場推薦與信息媒介推廣相結(jié)合、信息采集與客戶服務(wù)相結(jié)合四個(gè)維度，
