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）堅(jiān)持“抓市場(chǎng)、抓結(jié)構(gòu)、抓服務(wù)、抓網(wǎng)建”，突出抓好“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”工作。全縣卷煙銷售網(wǎng)建工作總體呈現(xiàn)良好局面。
抓市場(chǎng)，卷煙品牌培育工作成效明顯
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能力，擔(dān)當(dāng)起品牌培育的主力軍。
3.2.3加強(qiáng)溝通能力建設(shè)
作為營(yíng)銷人員，溝通能力是客戶經(jīng)理工作成敗的關(guān)鍵。客戶經(jīng)理在與客戶溝通時(shí)，要做到主題明確
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的問(wèn)題。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，任何一項(xiàng)工作成功，都離不開(kāi)正確的思想指導(dǎo)。當(dāng)前，在部分員工的價(jià)值觀念和趨向發(fā)生位移，缺乏個(gè)人理想和抱負(fù)的情況下
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考試制度，以考促學(xué)，把學(xué)習(xí)情況作為考評(píng)基層專賣執(zhí)法人員工作成績(jī)的一項(xiàng)重要工作，糾正個(gè)別基層專賣執(zhí)法人員對(duì)理論學(xué)習(xí)當(dāng)作是軟任務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步形成
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;德宏供電有限公司上下把解決煙農(nóng)的烤房用電問(wèn)題當(dāng)作踐行科學(xué)發(fā)展觀、為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重點(diǎn)工作成立了以分管工作的副總經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)落實(shí)了責(zé)任部門(mén)，規(guī)定工期
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上；要提升責(zé)任意識(shí)、制度建設(shè)、企業(yè)形象、工作水平和執(zhí)行能力；思想認(rèn)識(shí)不斷提高、活動(dòng)載體日益豐富，工作成效更加突出，發(fā)展環(huán)境
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，通過(guò)協(xié)同服務(wù)，建立服務(wù)鏈聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序提供的產(chǎn)品（或工作成果）質(zhì)量最優(yōu)、成本最低，保證傳遞
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;要構(gòu)建“兩個(gè)至上”主題實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制必須要建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，只有公眾認(rèn)可的評(píng)價(jià)才能度量我們的工作成績(jī)。通過(guò)評(píng)價(jià)，找出不足和失誤，為下一步工作的開(kāi)展奠定
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涉煙違法案件主要靠信息舉報(bào)，靠對(duì)重要路段、案件多發(fā)區(qū)域的監(jiān)控，有效案源少，工作成效不明顯；單位對(duì)專賣人員日常工作過(guò)程和工作質(zhì)量的監(jiān)督缺少行之有效
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保持良好關(guān)系，缺乏進(jìn)取精神，無(wú)法取得工作成效的個(gè)別客戶經(jīng)理，從而，使得整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍更具責(zé)任心，與卷煙零售業(yè)戶進(jìn)行更為有效的溝通
