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融合信息化技術(shù)，針對(duì)遠(yuǎn)程監(jiān)控反饋的異常情況警報(bào)，第一時(shí)間下達(dá)指令要求煙草站人員到現(xiàn)場(chǎng)、育苗點(diǎn)及時(shí)做處理，突出時(shí)時(shí)監(jiān)控功能，保障煙苗生長(zhǎng)環(huán)境
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;深挖平臺(tái)功能，加大明碼實(shí)價(jià)宣傳力度，強(qiáng)化警示和引導(dǎo)，定期開展檢查督促，切實(shí)提高卷煙明碼實(shí)價(jià)率。
三是持續(xù)開展市場(chǎng)專項(xiàng)治理。按照分類治理原則
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客戶掃碼積極性，發(fā)揮現(xiàn)代終端信息采集功能，購進(jìn)了130臺(tái)超高端掃碼設(shè)備，對(duì)全市現(xiàn)代終端客戶的掃碼設(shè)備進(jìn)行了全面更換升級(jí)，并與客戶們逐戶簽訂
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了文化建設(shè)“上水平、創(chuàng)一流”，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
一是加強(qiáng)企業(yè)精神宣貫，發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)功能，使企業(yè)文化入腦入心入行；
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許昌煙機(jī)公司高度關(guān)注，杭州卷煙廠也非常重視。作為樣機(jī)試用廠家，杭州卷煙廠對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，僅對(duì)輸出濾棒的功能測(cè)試就達(dá)七十余項(xiàng)。
在八個(gè)多月的調(diào)試
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、行駛速度、客戶卷煙交接和客戶滿意度反饋等有效信息，而且對(duì)送貨車輛的定位、監(jiān)控、記錄、警示、指揮調(diào)度、信息等功能進(jìn)行了展示。達(dá)到了搭建公共服務(wù)平臺(tái)，試點(diǎn)電子交接，
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服務(wù)能力、分析應(yīng)用能力、功能終端管理能力等六個(gè)大項(xiàng)十八個(gè)小項(xiàng)，每個(gè)項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合理分值，逐項(xiàng)評(píng)比，以基層服務(wù)站為單位進(jìn)行自評(píng)，由分公司負(fù)責(zé)復(fù)核
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，提供第一手資料。
為努力實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)“最后一公里”，分公司通過向每位零售客戶發(fā)放調(diào)查問卷，開展對(duì)銀行交款網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量滿意度、對(duì)功能終端客戶柜臺(tái)維修要求的調(diào)查
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了抑芽噴藥裝置的功能化、電動(dòng)化、小型化、一體化，填補(bǔ)了國內(nèi)煙葉抑芽環(huán)節(jié)專用機(jī)械的空白，產(chǎn)品設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)，可操作性強(qiáng)，在推動(dòng)煙葉抑芽環(huán)節(jié)機(jī)械化具有
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；對(duì)車輛防霧、防雪、防滑、防凍等安全措施、功能進(jìn)行專門的檢查、校驗(yàn)。 ? 通過一系列措施的落實(shí)，確保防寒防凍工作早動(dòng)手、早安排，為年度工作任務(wù)的順利完成打下
