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格、不規(guī)范，比如沒有符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局之規(guī)定、沒有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、當(dāng)事人隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料而予以發(fā)放的等等，就會(huì)埋下盡責(zé)履職的危險(xiǎn)源
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潛力客戶納入進(jìn)重點(diǎn)客戶名單。再者，要有淘汰性。重點(diǎn)客戶的名單應(yīng)該是相對(duì)固定，適時(shí)調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)對(duì)象的更加合理化。科學(xué)合理梳理出重點(diǎn)客戶是抓好重點(diǎn)客戶
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;凡是到自己攤點(diǎn)買東西的消費(fèi)者，要主動(dòng)宣傳推介“真龍”，并做到童叟無欺；那個(gè)說要發(fā)展固定客戶，對(duì)親戚朋友以及附近鐵礦廠、沙場(chǎng)的老板和工人進(jìn)行“真龍
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問媽媽“我為什么沒有家？”在我的印象中家就應(yīng)該像同學(xué)們的家一樣，是固定的、有親戚、有鄰居還有一起成長(zhǎng)的小伙伴，可這些我都沒有！日積月累的沒有家
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;制定實(shí)施方案，明確獎(jiǎng)勵(lì)措施，將小改小革工作常態(tài)化、固定化、科學(xué)管理化，提高工作的連續(xù)性和持續(xù)推進(jìn)。二是要樹立典型、廣泛動(dòng)員職工參與。小改小革成果小
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煙葉道路的維修、煙草專賣綜合執(zhí)法服務(wù)點(diǎn)的設(shè)置、打假經(jīng)費(fèi)的開支、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作的要點(diǎn)、閑置固定資產(chǎn)清理后的管護(hù)、以及《大方縣2011年下半年作風(fēng)建設(shè)年暨“四幫四促”活動(dòng)工作要點(diǎn)》等提請(qǐng)局長(zhǎng)（
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的經(jīng)營(yíng)名言。因此，在我的小超市里一般會(huì)以低于建議零售價(jià)的價(jià)格出售，以鎖住回頭客，建立固定客戶群。? ——陜西省渭南市臨渭區(qū)站南二路中段棉機(jī)廠西（
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持續(xù)開展卷煙市場(chǎng)清理整頓，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管；三是要突出路堵路查，嚴(yán)格管控制度。要加強(qiáng)在固定地方開展路堵路查，進(jìn)一步加強(qiáng)巡查，對(duì)
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配合，成立三個(gè)市場(chǎng)管理小組，在固定卡點(diǎn)派專人輪流值班、晝夜巡查，建立起嚴(yán)密的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)和防控系統(tǒng)。
站長(zhǎng)張自良作重要講話
會(huì)上，鎮(zhèn)長(zhǎng)方暄就如
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煙草在線摘自《湖南中煙報(bào)》
注重復(fù)烤加工 提升原料品質(zhì)
煙葉集中加工，可使復(fù)烤企業(yè)面對(duì)的卷煙工業(yè)企業(yè)范圍縮小，能更深入理解固定卷煙品牌的需求，有
