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的自主改善上報(bào)。
三是踏實(shí)肯干，努力提升設(shè)備維護(hù)技能，探索檢修維護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。參與檢修的人員既有剛到生產(chǎn)線的新手，也有不少工作好幾年的老員工，
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;做好QC小組活動(dòng)與精益管理的深度融合；二要圍繞實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，提高自主創(chuàng)新能力，扎實(shí)做好質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作；三要將“加減乘除
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庫存與銷售一致，客觀真實(shí)反映卷煙購銷存。
四是強(qiáng)化經(jīng)營分析。充分借助系統(tǒng)數(shù)據(jù)入店，落實(shí)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)跟進(jìn)，引導(dǎo)客戶自主查詢庫存、購進(jìn)、銷售、毛利等經(jīng)營數(shù)據(jù)
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）的工作指導(dǎo)。三是要進(jìn)一步發(fā)揮自主管理和內(nèi)部考核的作用，把日常工作做實(shí)、做細(xì)、做強(qiáng)，在當(dāng)前集中考核和日常考核相結(jié)合，專項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合的考核形式下
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功能設(shè)計(jì)在畢節(jié)得到有效落地。訂貨系統(tǒng)故障、操作失誤等問題迎刃而解，網(wǎng)上營銷自主開發(fā)功能拓展，卷煙訂貨服務(wù)水平進(jìn)一步提升，歸功于“三多”實(shí)現(xiàn)新商盟卷煙訂貨系統(tǒng)
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，是具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果，也是繼2013年后取得的第4個(gè)實(shí)用新型專利。
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紫氣東來（祥瑞）產(chǎn)品的“清、甜、香、潤”的風(fēng)格。
目前，公司自主品牌紫氣東來（1928）和紫氣東來（祥瑞
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分解。在無次限量設(shè)置后，零售客戶需要自主對(duì)月限量的使用進(jìn)行合理規(guī)劃，營銷部要求客戶經(jīng)理引導(dǎo)客戶充分結(jié)合當(dāng)前庫存水平、銷售狀態(tài)及供貨情況妥善安排每周的定量，避免
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營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。要全力做好一切服務(wù)工作，為企業(yè)在會(huì)澤的發(fā)展提供一切便利條件。要鼓勵(lì)企業(yè)大力提高自主創(chuàng)新能力，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，高度重視安全生產(chǎn)
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許可證的零售戶勸退勸離工作。對(duì)自主放棄經(jīng)營煙草專賣零售業(yè)務(wù)，當(dāng)場填寫《煙草專賣零售許可證管理類事項(xiàng)申請(qǐng)表》，辦理歇業(yè)直至注銷煙草專賣零售許可證；對(duì)在規(guī)定
