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，得到了對自我的肯定，得到了鼓勵(lì)、歡樂、信心和力量。
欣賞的力量是神奇的。
有一個(gè)中學(xué)生高考失敗，萬念俱灰，帶上所有零花錢出去旅游
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;深耕工作稍微退后。結(jié)合陸良煙葉生產(chǎn)實(shí)際和備耕工作安排，徐志剛提出了建設(shè)性意見：一是要盡快完成冬閑田地的機(jī)械深耕掃尾工作，保證越冬蟲卵有足夠的時(shí)間得到有效消滅
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因?yàn)槟銈兊闹С趾完P(guān)愛，使得窮困婦女逐步走出生活困境，瀕臨絕望的患者重燃生命之光，貧困學(xué)子終圓大學(xué)夢，感動(dòng)興安.十杰母親得到充分的鼓勵(lì)
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切實(shí)有效的措施，力爭端掉一批制售假煙窩點(diǎn)，打掉一批制售假煙團(tuán)伙，懲處一批制售假煙首犯，使團(tuán)伙性、網(wǎng)絡(luò)型的販假、售假行為得到有效遏制，
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溈江流域的71家砂場、15家造紙廠已經(jīng)全部清理騰退或搬遷，其它污染源得到有效改造和根本控制，溈江環(huán)境得到了根本的改變。現(xiàn)在，溈江河水已變得較清澈、干凈
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好了種子管理、煙苗供應(yīng)、大田移栽、物資發(fā)放四個(gè)關(guān)口。在煙葉生產(chǎn)和收購管理方面，一是專業(yè)化育苗、商品化供苗有了新突破，二是非指定品種得到了有效控制；三是抗旱移栽
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質(zhì)量管理體系建設(shè)，這個(gè)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的體系程序和體系文件。如果沒有信息化作為基礎(chǔ)，這個(gè)體系的建立和運(yùn)行，難度很大。一些好的管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)沒有得到很好的落實(shí)
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買得到”，做到卷煙購買方便、隨處可買；第二個(gè)A（Affordability）即“讓消費(fèi)者愿意買”，做到可感可知、物有所值
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，使零售戶間串貨行為和“一戶多證”問題得到有效解決。
一是加強(qiáng)對卷煙銷售大戶的管理。師宗分公司的客戶經(jīng)理對片區(qū)的自營店、審批商店、煙酒店和銷售大戶分別建立檔案，結(jié)合
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問題，并未得到任何國家有關(guān)部門的評估。世界衛(wèi)生組織（WHO）建議不要使用電子煙，直到有數(shù)據(jù)顯示它們是安全、有效和質(zhì)量合格的產(chǎn)品，
