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偏僻，道路崎嶇，客戶經(jīng)理的主要精力放在了城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，沒有足夠重視農(nóng)村市場的服務(wù)和品牌培育工作。客戶經(jīng)理拜訪頻率不高，與客戶之間的感情不夠深
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;擾亂市場秩序，也消耗了專賣稽查人員大量的時間和精力。但在實地檢查中，又很難發(fā)現(xiàn)區(qū)外串碼卷煙的影子，常常讓檢查人員灰心失望，無功而返
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、考責(zé)不嚴(yán)、問責(zé)不力等問題。”
“部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀出現(xiàn)偏差，只注重‘顯績’不注重‘潛績’，把主要精力放到抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓任務(wù)指標(biāo)上，而把抓黨建當(dāng)作
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著家務(wù)的操持，“早已什么書也不看” [1]。繁瑣的家庭生活和狹小的生活圈子不僅磨損了她全部的精力，更磨損了她覺醒的思想，使她完全從知識女性蛻變成為一個與舊式婦女
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、精力，還會為銷售“加分”。我們再回過頭來看看農(nóng)村小店，他們?yōu)槭裁床荒馨汛笞谟脽煹纳饨o“拿下”？有的零售客戶會講，家中正常的儲備量也就幾十
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個人，平均每戶要管理十畝左右煙地的采、編、烤，怎么忙得過來，怎么能集中精力把煙烤好，所以只有通過實施煙葉的商品化烘烤，實現(xiàn)種、烤分離
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的精力，可以采取針對性收集的辦法。比如，某次收集便利店業(yè)態(tài)的需求情況，以此類推，業(yè)態(tài)群體要由大到小，但不管怎么做，在一個
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了。
之所以零售客戶現(xiàn)在對卷煙還這么上心，還這么花很大的時間和精力來維護這個品牌，說明在卷煙銷售上還是有利可圖的。對于零售客戶來講，在特定的條件下，
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頹勢的當(dāng)務(wù)之急。
（一）鞏固老客戶。這里的客戶不是零售戶，而是消費者，這些年來，由于過多的將精力集中在所謂的“客戶”身上
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;方便顧客就是方便自己。給顧客提供便民服務(wù)，雖然要花費一些時間和精力，還不能收取顧客的手續(xù)費，表面上看來是我們商家“吃虧”了；但是反過來
