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;建立工程項(xiàng)目工作進(jìn)展臺賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,確保監(jiān)管到位。
完善制度建設(shè)、建立長效機(jī)制。在完善已有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際情況,補(bǔ)充完善
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,注重專項(xiàng)整治。
牢固樹立協(xié)作意識,進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙打假凝聚力。一是要強(qiáng)化公安協(xié)作,注重發(fā)揮高效。二是完善部門協(xié)作,注重保持長效。三是深化區(qū)域協(xié)作
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。好的供應(yīng)商會不斷探索新的供貨運(yùn)行模式,更新市場急需的商品種類,更會不斷維護(hù)和完善自身商品在其零售客戶端的良好形象,讓自身的商品運(yùn)行形成一個(gè)健康有序的管理體系
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;夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總體要求,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;完善安全績效考核問責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”和層級管理要求,堅(jiān)持管理
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煙草在線專稿 “小金庫”專項(xiàng)治理工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然要求,是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,推進(jìn)
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把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)管理工作的重點(diǎn)來抓,努力推進(jìn)“以精取勝、以實(shí)致遠(yuǎn)”的工作目標(biāo)。在持續(xù)改進(jìn)完善《基本制度》、“九大管理體系”的基礎(chǔ)上,2012年初步建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架
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;干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮勇爭先,以集體的智慧和拼搏的精神出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的一致好評。
一是完善勞動(dòng)合同制度,從源頭維護(hù)職工
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》。
會議要求:一是要進(jìn)一步完善制度。車輛管理部門要制定并完善《關(guān)于對駕駛員駕車時(shí)接打電話違法行為處理的規(guī)定》實(shí)施細(xì)則,將派車過程、駕車行為通過流程和制度固化;
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“兩善”。一方面,繼續(xù)完善企業(yè)監(jiān)管運(yùn)行平臺,結(jié)合辦公室全年工作計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)分解,有序開展PDCA循環(huán)工作及平臺流程完善;另一方面,
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工作會議精神,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、深入完善“兩個(gè)體系”,堅(jiān)持“一條紅線”、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、依規(guī)履職