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煙草專賣(mài)局（公司）打破傳統(tǒng)操作模式，運(yùn)用甩掛式物流理論，直接將物流籠車推入支線車進(jìn)行配送，實(shí)現(xiàn)了物流環(huán)節(jié)間的“無(wú)縫對(duì)接
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培訓(xùn)、定期宣傳、定期監(jiān)督）來(lái)開(kāi)展法制工作。具體點(diǎn)，就是法規(guī)員不局限于辦公室埋頭苦干，要打破按部就班的工作模式，每周至少要計(jì)劃安排進(jìn)行一次走訪
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，同時(shí)徹底打破了美、蘇兩個(gè)超級(jí)大國(guó)的核壟斷和核訛詐，提高了中國(guó)的國(guó)際地位。“光輝”和“勝利”牌煙標(biāo)也將珍貴的歷史鏡頭定格在煙標(biāo)上，展示了我國(guó)軍事科學(xué)技術(shù)取得
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了挑剔的評(píng)委們，他們打破100分的滿分，給出了108分的最高分。當(dāng)分?jǐn)?shù)公布，整個(gè)會(huì)場(chǎng)沸騰了。從此，“煙以滇為天”的名聲響遍全國(guó)，
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實(shí)施，提升了卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)成本費(fèi)用管理水平；7S現(xiàn)場(chǎng)管理在分揀工作中的有效應(yīng)用，優(yōu)化了工作環(huán)境，提升了物流基礎(chǔ)管理水平；打破行政區(qū)域
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能力最強(qiáng)的中高檔煙品牌。
創(chuàng)新成就了江南style，使其成為大街小巷廣為流傳的神曲，成為吉尼斯世界紀(jì)錄的打破者，成為史上最受歡迎的單曲。創(chuàng)新更成就了黃鶴樓。通過(guò)
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;進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量。一是繼續(xù)積極引導(dǎo)客戶購(gòu)置電腦，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，從硬件環(huán)節(jié)上入手，從根本打破網(wǎng)上訂貨的設(shè)備限制；二是嚴(yán)格落實(shí)配送環(huán)節(jié)的簽收程序
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理念，打破部門(mén)壁壘，推動(dòng)全系統(tǒng)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
為此，湖南省局（公司）搭建了“前臺(tái)受理（煙草服務(wù)中心
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，處處從維護(hù)機(jī)組自身利益的角度出發(fā)，常常就會(huì)打破班組內(nèi)部固有的利益均衡，侵害其他機(jī)組乃至班組團(tuán)隊(duì)整體的利益，從而造成機(jī)組與機(jī)組，機(jī)組與
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，別人種菜我種花。”避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，走差異化發(fā)展道路，讓“鉆石”品牌得到了一片藍(lán)海。
傳統(tǒng)卷煙煙支長(zhǎng)度一般為84mm。2004年，河北中煙打破傳統(tǒng)
