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自己大,好處卻比自己多,斤斤計(jì)較,自尋煩惱。有的為了彌補(bǔ)這種不平衡,搞起了歪門邪道,甚至可能走上犯罪的道路。這種攀比導(dǎo)致的精神郁悶
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確保做到問(wèn)題不查清不放過(guò);原因不找準(zhǔn)不放過(guò);責(zé)任不分清不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò),從而有效保障了創(chuàng)建工作的實(shí)效。
經(jīng)過(guò)半年多的創(chuàng)建活動(dòng)
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中,有兩個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn),其一是要熱鬧,簡(jiǎn)單地說(shuō)是看誰(shuí)的嗓門大,誰(shuí)喊的兇,誰(shuí)周圍圍觀的群體數(shù)就多。其二是要強(qiáng)調(diào)和圍觀群體中的參與互動(dòng)
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、崇廉、愛(ài)廉”的濃厚氛圍。
二是要突出專題教育。要以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為主線,根據(jù)行業(yè)最新部署,適時(shí)開(kāi)展多層次、多領(lǐng)域的專題大討論活動(dòng),
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的市場(chǎng)要求相結(jié)合,進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效。
江西省局工作報(bào)告思路二表明,要“將發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)上”。
近年來(lái),新余煙草在專賣管理上多措并舉
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老楊呢,成條銷售省外品牌的利潤(rùn)很低,只有2-3塊錢/條,而紫樹(shù)的批零差價(jià)是14-17元/條,利潤(rùn)豐厚多了,但是老楊家怎么會(huì)有如此多
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,從量上講,你卷煙是多賣了很多,而從質(zhì)上講,你可得的利潤(rùn)未必成正比,實(shí)際上真正受益的卻是消費(fèi)者,至少他們是少花錢
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的基因差別也是那么“一點(diǎn)兒”。多那么“一點(diǎn)兒”,可以把企業(yè)送入天堂;少那么“一點(diǎn)兒”,就可以把企業(yè)拖入地獄!煙草企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)
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;大勢(shì)所趨,推薦替補(bǔ)
多宣傳替代品牌,加大替代品牌的宣傳促銷力度。隨著卷煙品牌整合力度不斷加大,有些區(qū)域性的品牌因其競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),消費(fèi)者認(rèn)可度高
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、透明,零售戶數(shù)量多、本身科技含量低等原因,客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用的競(jìng)爭(zhēng)手段主是價(jià)格戰(zhàn)。緊俏煙的價(jià)格還能基本上保證,常銷煙銷售大多維持在批發(fā)價(jià)。而有的情況下