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日常零售經(jīng)營(yíng)中，她始終堅(jiān)持誠信為本，顧客就是親人，信譽(yù)就是生命。趙雪芝與工商局簽訂食品安全責(zé)任書，在店內(nèi)建立了嚴(yán)格的商品檢驗(yàn)及銷售臺(tái)帳制度
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；建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，保護(hù)商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全，有效應(yīng)對(duì)商業(yè)侵權(quán)行為；建立訴訟、索賠事項(xiàng)管理制度，及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利
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正式工少，而日常工作多，工作重點(diǎn)基本放在安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)預(yù)算、設(shè)備管理等方面，大家一門心思忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“硬任務(wù)”，忙于應(yīng)付
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齊全、管理規(guī)范、服務(wù)周到的店鋪才會(huì)得到顧客的青睞。時(shí)下最時(shí)興的名詞是“7S”管理 （整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約），我的店鋪也要“7S”管理
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上再加力度，在市場(chǎng)凈化、體系運(yùn)行、安全管理上夯實(shí)基礎(chǔ)。在“挖潛力”上，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，挖掘人的潛力
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與我探討。最讓我記憶深刻的是有一個(gè)星期天，一位客戶很早就發(fā)短信來說：葉姐，怕你還在睡覺影響你，所以發(fā)短信。你以后拜訪客戶時(shí)一定要注意安全
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;更沒有了安全感，而芙蓉王卷煙品牌的生產(chǎn)給我們做了榜樣。
“芙蓉王”，正是這樣一支香煙，植根深厚的人本主義土壤，立命于眾享人文成就的高度
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藥劑防治水平，嚴(yán)格農(nóng)藥安全間隔期，禁止施用高毒高殘留農(nóng)藥。
2.8適時(shí)打頂，合理留葉，控制株型
K326品種打頂要特別注意兩點(diǎn)
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上卷簾門都被風(fēng)刮的嘩嘩直響，半夜，我為了安全起見還起來看了兩次。早上開門時(shí)，我突然發(fā)現(xiàn)卷簾門的一邊被撬了一個(gè)大洞，我瞬間驚出一身冷汗。原來
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出入，操作流程執(zhí)行率達(dá)到97%，6S現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到位率達(dá)80%，煙葉打包成件及時(shí)，堆碼規(guī)范，且無重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
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