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、取得成果及應(yīng)用效果等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解,評(píng)審組依據(jù)規(guī)則,從價(jià)值性、創(chuàng)新性、推廣性及效益性等方面進(jìn)行了質(zhì)詢與點(diǎn)評(píng),對(duì)項(xiàng)目的難點(diǎn)進(jìn)行了探討,并提
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采購(gòu)目錄和招標(biāo)文件編制工作,優(yōu)化計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施審批。
一是加強(qiáng)事前管理,對(duì)立項(xiàng)實(shí)施的采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行“三關(guān)三審”職能。對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)、預(yù)算、采購(gòu)方式層層把關(guān)
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、統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一報(bào)告的“四統(tǒng)一”原則,并根據(jù)工作范圍、內(nèi)容、目的要求和方法步驟嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施。
強(qiáng)化審計(jì),突出重點(diǎn)。以“不忘初心,牢記使命
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Mission 123號(hào)的28層辦公樓,比其當(dāng)前位于Dogpatch附近的公司總部大五倍,目的是明年遷入員工。
Juul辦公樓每平方英尺的價(jià)格約為1093美元,是
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的培訓(xùn)和考核。通過(guò)這些舉措,充分發(fā)揮了“五星級(jí)”工匠培育平臺(tái)的作用。
他們充分借助勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性。根據(jù)不同級(jí)別、不同項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽
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指導(dǎo),根源把控,進(jìn)一步理清了各項(xiàng)目申報(bào)思路,提高了攀枝花市局(公司)申報(bào)項(xiàng)
目的質(zhì)量,為下一步項(xiàng)目順利開(kāi)展實(shí)施打下基礎(chǔ)?!?/div>
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和目的性。
實(shí)施錯(cuò)時(shí)檢查。實(shí)行彈性作息時(shí)間制,綜合運(yùn)用錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查等方式,針對(duì)夜間娛樂(lè)場(chǎng)所、交通重點(diǎn)線路要道、寄遞環(huán)節(jié)等違法違規(guī)活動(dòng)頻發(fā)、高發(fā)區(qū)域和環(huán)節(jié)
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等設(shè)計(jì)上要統(tǒng)籌全省適用性。三是全力以赴、集聚優(yōu)勢(shì)資源。堅(jiān)持集中研討和分散作業(yè)相結(jié)合,各單位要選派優(yōu)質(zhì)人才資源參與項(xiàng)目研究,發(fā)揮咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的支撐作用。
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此次活動(dòng)目的明確,內(nèi)容因人而異,將群眾遇到的困難、矛盾等情況,轉(zhuǎn)化為慰問(wèn)和化解的行動(dòng),增強(qiáng)了黨支部、黨員和群眾之間的了解,增強(qiáng)
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,最終達(dá)到學(xué)以致用的目的。