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、做大做強(qiáng)民族煙草品牌是維護(hù)我國(guó)文化安全、提升綜合國(guó)力的緊迫需要。面對(duì)不同文化的相互滲透和碰撞，煙草企業(yè)要把中國(guó)豐富的、獨(dú)特的、珍貴的文化資源加以開(kāi)發(fā)利用，創(chuàng)造出更多更好
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（二）根據(jù)成年學(xué)員的需要進(jìn)行培訓(xùn)
著名心理學(xué)家馬斯洛在“需求層次論”中指出，尊重與自我實(shí)現(xiàn)是基于生理、安全、情感和歸屬之后更高層次的需求，主要體現(xiàn)在
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;1）健康與安全問(wèn)題（2）雇傭時(shí)間和條件（3）組織本身，例如組織歷史、向同事引薦等。新員工入職引導(dǎo)工作旨在消除新員工在入職
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，成立青年科技創(chuàng)新小組，創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等。
3、文明使者作用。文明創(chuàng)建是當(dāng)下企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，通過(guò)開(kāi)展一系列的品牌活動(dòng)，發(fā)動(dòng)
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是所謂的禁酒令。
您怎樣看禁酒令？
李冠坤：修正后的《道路交通安全法》第九十一條規(guī)定，飲酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)的，處暫扣六個(gè)月機(jī)動(dòng)車(chē)
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，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，確保網(wǎng)絡(luò)安全、高效、低成本運(yùn)行。三是要繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)抓好客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，探索推行
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，主要是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，把管理中心下移，強(qiáng)調(diào)服務(wù)能力，全面提升質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、安全、預(yù)算、財(cái)務(wù)能管理效能；促進(jìn)全國(guó)范圍內(nèi)要素流動(dòng)
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雖然對(duì)限制煙草采取過(guò)各種各樣的措施，但其實(shí)施的動(dòng)因卻是五花八門(mén)。有人認(rèn)為吸煙有害身體，有人認(rèn)為種植煙草影響糧食安全，有人認(rèn)為吸煙違反宗教道德，
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走廊生態(tài)特色煙區(qū)中的一員。彌渡縣搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、控規(guī)模、興科技、上水平、增特色、提質(zhì)量、促發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的發(fā)展理念
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要求較高的商品，注意以下事項(xiàng)： ①超過(guò)安全日期的商品。 ②與競(jìng)爭(zhēng)店相比，日期長(zhǎng)的商品。 ③進(jìn)貨時(shí)，商品上的日期前后顛倒的商品
