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對市場情況進行深度分，掌握市場真實需求。并利用云POS系統(tǒng)，實地對異常零售客戶的卷煙銷售數(shù)據(jù)進行核查，切實發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效果。四是在
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;著力解決客戶在終端建設(shè)、品牌培育等方面的“急難愁盼”問題，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是聚焦目標(biāo)達(dá)成，做細(xì)“拜訪計劃制定”。借助營銷V6系統(tǒng)和云POS店鋪管理系統(tǒng)
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、品牌推薦、云POS使用等為重點進行“一對一”指導(dǎo)，幫助迅速進入經(jīng)營狀態(tài)。三是精心指導(dǎo)，上好“終端服務(wù)”課。大力實施“整改-優(yōu)化-提升”策略，“因店制宜”做好
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式”店鋪環(huán)境。四是用好“培訓(xùn)指導(dǎo)”清單，提升經(jīng)營能力。建立“線上+線下”模式，線上借助小組微信群等，引導(dǎo)客戶自主開展終端維護技巧分享、云POS系統(tǒng)運用
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、專柜設(shè)置、商品布局等角度，向零售客戶全面宣傳現(xiàn)代終端競爭優(yōu)勢，并統(tǒng)籌推進云POS系統(tǒng)應(yīng)用工程，提升客戶全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理能力，加速
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振興示范店、農(nóng)產(chǎn)品線上助銷等活動，切實幫助解決“急難愁盼”問題。二是做真“小調(diào)研”，助力數(shù)據(jù)分析“大提升”。依托云POS系統(tǒng)和V6信息平臺，圍繞“客戶、品牌
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的措施，通過現(xiàn)場演示、講解等方式，確保終端客戶能夠熟練使用云POS系統(tǒng)，從而提高掃碼質(zhì)量。同時，還實行了“日監(jiān)測、周跟蹤、月通報”的機制
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現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實提升，優(yōu)先改善客戶經(jīng)營環(huán)境，依托云POS平臺強化客戶數(shù)據(jù)分析運用能力，解決終端運行的短板弱項，提高終端運行質(zhì)量。四是抓“實
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產(chǎn)品的吸引力。通過合理的陳列布局、突出重點品牌、設(shè)置吸引人的宣傳標(biāo)語等方式，引導(dǎo)消費者關(guān)注和購買。二是提升客戶庫存管理和銷售數(shù)據(jù)分析。一對一實地對客戶開展培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶利用云
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活動為契機，強化“一對一”上門指導(dǎo)，通過現(xiàn)場演示、講解等方式，確保終端客戶熟練使用云POS系統(tǒng)，提升掃碼質(zhì)量。同時，根據(jù)客戶經(jīng)營業(yè)
