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，落實設(shè)備的維護維修責(zé)任，并以員工自查、小組互查、班組抽查方式實行周、月、季考核，對考核成績排前的員工一是建議車間給予“創(chuàng)先爭優(yōu)”獎勵，二是推薦
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互助組為單位開展“卷煙展示 商品陳列”工作，在互助組內(nèi)形成“互助互學(xué)，相互提高”的氣氛。每個月在互助組之間實行“卷煙展示 商品陳列”轄區(qū)互查活動，檢查的結(jié)果和當
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大家眼前一亮。
為了更好的發(fā)揮功能終端卷煙專柜的品牌傳播功能，我們還充分發(fā)揮了客戶經(jīng)理班組的功能，組織各個客戶經(jīng)理互助小組內(nèi)部的自查，小組之間互查
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）和工作崗位進行具體指導(dǎo)，按照“全員參與，突出重點”的原則，通過采取自己查、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方法，開展了個人自查、部門評查、交叉互
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、隊員幫查、中隊互查等形式，認真查找專賣隊伍在執(zhí)法理念、執(zhí)法行為、紀律作風(fēng)等方面存在的問題。總結(jié)查找執(zhí)法工作中存在的問題和不足，聯(lián)系工作實際，查原因、擺危害、堵漏
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;并提出整改意見，并對督查結(jié)果進行通報。
據(jù)了解，督查時經(jīng)常抽調(diào)不同單位督察員參與互查，相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，取長補短
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自查、互查等形式，檢驗自己是否達到標準要求；第三要養(yǎng)成良好習(xí)慣。對本單位（部門）員工的不良習(xí)慣進行摸底匯總，制定糾正計劃
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，做到自律自重。同時也能更好去監(jiān)督其他人，實現(xiàn)自查、互查和督查的目的。其次，要將監(jiān)管工作進行細化、分解，提出針對每一個崗位相應(yīng)的督辦要求和考核指標
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，提升工作執(zhí)行力”，致力于應(yīng)用所學(xué)方法解決工作的難題，指導(dǎo)實際工作，促進工作開展和執(zhí)行力提升。
三是深入基層互幫互查，廣泛征求意見建議
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，及時提交加入誠信互助小組書面申請，明確組員的權(quán)利和義務(wù)。宣傳政策、小組卷煙價格維護、開展小組活動、小組日常管理、成員互助、組內(nèi)互查、組間互訪、信息交流工具維護、組織
