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不光談論卷煙銷售的問題，還與客戶拉家常、聊社會現象、談論當地風土人情等，在市場走訪過程中，讓客戶了解你，同時也對客戶的心態、生活近況等有了更深

。　　推出“四個禁止”，打造“廉潔煙草”。即：禁止人情執法暗箱操作，禁止玩忽職守敷衍失職，禁止弄虛作假欺上瞞下，禁止吃拿卡要損害形象。　

工作水平和卷煙市場凈化率；二是進一步解決了案件查處難過“人情關”問題，提高了執法質量和效率；三是進一步促進一線稽查人員改進工作作風、工作方法，掌握工作技巧

，通過四項措施維護轄區內卷煙市場穩定。　　加大市場檢查力度，重點檢查禮品回收店和禮品回收行為較突出的名煙名酒店，集中整治代賣人情煙、禮品煙等問題，維護

，從氣質、性格、意志、情緒等入手，就如何緩解壓力、應對挫折、調整心態、人際溝通做了詳細的講解，對前期查處的違規行為當事人情緒低落、其他人員心存僥幸的情況進行剖析、疏導

，越己”，均是將個人情緒放在了核心位置。這些營銷風口皆指向同一個方向——2025年的產品營銷，正從宏大敘事向精微情緒轉移。個體的小情緒被精準關注，

營銷。城市精神則是相對更深層次的營銷內容，針對人情味、人文精神等與人相關的因素展開，從而形成一種圈層的凝聚、思想的共識、身份的認同。其實，在許多

　　煙草在線專稿　　一位管理學者說，“拒絕”也是一種擔當。我贊同。　　我們每個人都不是生活在真空之中的。在天長日久的工作之中，難免會有熟人、人情、面子現象。在這種時候

，光明磊落，不因“人情”徇私枉法，不因“人情”通風報信，不因“人情”走漏線索。執法者，既要有對法律的敬畏之心，更要

，容易被部分人鉆空子。　　（五）監管時存在送人情的現象　　部分人由于監管意識不強，對于平時工作不敢監管，不愿監管，

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