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到位、信息管理到位、服務措施到位、廉政制度到位，切實嚴肅收購紀律、強化內部管理，杜絕收人情煙、關系煙和吃、拿、卡、要等損害煙農利益的違法違紀現象發生，確保政府、企業

浙江”信息管理平臺，由平臺自動記錄志愿時長，讓志愿服務更加規范化，行穩致遠。“青”力而為，同譜“和諧曲”通過搭建良好服務機制，每周

齊全且功能完好的消防設備、視頻監控設備、信息管理系統；扎實推進收購、綜合、生活三大功能區域建設。理清煙站崗位職責，使隊伍建設人崗匹配，權責明確，

的自動化碼垛入庫、拆垛出庫技術，并配備了自動化信息管理系統，與企業資源計劃系統、倉儲管理系統等實現了集成兼容、互聯互通、無縫對接、資源共享，初步構建起智能倉儲

，控制好和過程管理，減少搬運距離和搬運活動，減少浪費與破損等。三、物流信息管理平臺的優化建設煙草物流業的發展實際上就是物質流、資金流、人才流和信息流的綜合性

好的經驗固化為推進工作的方法措施，把彌補短板作為改進工作的目標和方向，全面提升工作質效。二是線上線下共同發力，打造支部陣地。線上依托豫煙黨建信息管理平臺

的收購點加大檢查考核，確保按質按量完成各項收購、入庫、調撥的目標任務。強化網上監管。充分利用信息管理系統對煙葉收購情況進行遠程實時網上監督，及時掌握煙農動態，扎實

，實現數據分享、數據同步，提升現場執法效率，縮短稽查時間。深度探索“互聯網+稽查”執法模式，打造適合基層執法機關一體化的專賣信息管理平臺。構建專賣

浙江”平臺進行發布,實現志愿者信息管理、志愿服務項目發布、志愿服務過程記錄、志愿服務成效全程數字化。線下該局(分公司)在完成“香溢紅色驛站”進駐所隊部的基礎上,統籌全區站點建設,繪就全區紅色志愿服務

，移栽前及時將合同內容、煙農身份信息錄入煙葉信息管理基礎軟件，逐級上傳，審核下發。七是嚴格合同執行過程管理，生產科、內管辦在育苗、移栽、收購期間對合同簽訂及

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