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工作的主旨。下面，筆者結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就如何做好行業(yè)的績(jī)效考核工作這一話題談幾點(diǎn)看法，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
做到制度完善
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規(guī)范，做到工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程。要跟蹤問(wèn)題的整改，對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，除了督促相關(guān)部門及時(shí)糾正外，還要對(duì)相關(guān)管理制度的完善情況進(jìn)行跟蹤檢查
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、流程，使每個(gè)員工都能清楚地認(rèn)識(shí)自己的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，把激勵(lì)、約束、管理的制度完善好，有效避免人為因素的干擾，從而留住人才，干好
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;加強(qiáng)國(guó)際合作，加快走出去的發(fā)展步伐，努力推進(jìn)品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展。五要以提升素質(zhì)為根本目標(biāo)，更加注重管理水平的提高、內(nèi)控制度的完善，通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)
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、局長(zhǎng)、經(jīng)理周鋒要求：一是要著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，要切實(shí)履行內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)
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隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二要著力于執(zhí)法制度完善。當(dāng)前，煙草機(jī)關(guān)存在的違法違紀(jì)問(wèn)題大多發(fā)生在執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《一、二級(jí)督察
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，各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室管理制度制定得也較為完善。可問(wèn)題的關(guān)鍵也就在這里，儀器設(shè)備先進(jìn)了、制度完善了，可作業(yè)人員對(duì)自己的要求越來(lái)越隨意，“程式化”的思想越來(lái)越凸顯
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;強(qiáng)在建設(shè)。所以，只有在對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行制度完善的基礎(chǔ)上，才能持久深入地開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。班組要結(jié)合崗位工作實(shí)際，以企業(yè)安全生產(chǎn)為重心，對(duì)照
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斷健全制度、完善機(jī)制，突出責(zé)任管理、責(zé)任追究和考核考評(píng)等再監(jiān)督工作。三是結(jié)合柔性執(zhí)法工作，在執(zhí)法監(jiān)督信息化系統(tǒng)中引入管理與教育相結(jié)合的機(jī)制，“打”和“教”同步推進(jìn)
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機(jī)制為突破口，以建立規(guī)范性文件管理制度、完善嚴(yán)格公正文明執(zhí)法機(jī)制、健全依法科學(xué)民主決策規(guī)范、推進(jìn)辦事公開民主管理、全面強(qiáng)化依法監(jiān)督、構(gòu)建依法辦事保障機(jī)制為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
