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，還是如今的小超市，我都從正規渠道進貨，絕不經營非正常渠道流入的貨物，卷煙如此，酒、飲料、食品以及其他日常用品也都一樣，

零售店和攤販陳列和展示煙草制品，只允許列出制品及價格文本清單并且不含任何促銷因素。在這一點上，除了一些國際連鎖超市外，遍布廣州的士多店和小超市都還是保持過往

。　　雖說我們中小戶經營面積小、經營商品不夠豐富，銷售量和營業額無法與超市、批發部相媲美，但我們完全有能力做到“貨賣堆山”，讓顧客進店就像走進了小超市一樣

，他們也從事卷煙銷售。但是整體來看，卷煙市場人氣嚴重不足。筆者曾經在一個小超市內停留2個小時左右午餐、休息，此期間沒有發現到店里購買卷煙的顧客。這足以說明當前農村

人性化，讓顧客有親切感，這樣才能留住老顧客，吸引更多的新客源?！?　　妻子張萍剛開始不理解，對林軍說，“咱這是鄉鎮小超市，

一位顧客來到一個超市，聽說這里可以微信支付，他感覺很新奇，于是就說道：“真沒想到，這樣的一個小超市還能夠緊跟時代步伐，

切莫要“人心不足蛇吞象” 　　前不久的一個周日下午，我送兒子去縣城上學。當我們路過一家小超市時，兒子說忘記帶毛巾了，想進去買條毛巾，我倆一塊就走

部開了一家小超市，剛開始的時候，我是干著急，利潤上不去，卷煙銷量更是不景氣。眼看著滿屋的貨物商品，店里卻冷冷清清，特別是

;現代終端客戶對終端信息系統有了更大的依存度，部分客戶將店內非煙商品也錄入系統，統一管理，實現了從食雜店向小超市、便利店的轉型。　　精細服務，

猶猶豫豫。當時他還是一個小食雜店的店主，可是他發現自己的店鋪已經跟不上潮流，更不能滿足大多數顧客的需求。因為顧客買東西都希望去大超市，而自己的小超市實在不具規模

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