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2014年煙葉收購(gòu)工作；三是要統(tǒng)籌兼顧，在保證收購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)加快收購(gòu)進(jìn)度。
副縣長(zhǎng)蔣文超強(qiáng)調(diào)：一是要轉(zhuǎn)變工作方式，將煙葉提質(zhì)增效要求落實(shí)到
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等工作，組織全體黨員干部簽訂黨員干部廉政從業(yè)書(shū)?！? 四是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。采取集中培訓(xùn)與相互交流、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的工作方式，做好紀(jì)檢監(jiān)察
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創(chuàng)優(yōu)工作提出了三點(diǎn)要求，一是要求內(nèi)管部門(mén)要加強(qiáng)與專賣(mài)部門(mén)的溝通配合，緊跟形勢(shì)變化，采取靈活多樣的工作方式，提升內(nèi)管工作針對(duì)性；二是
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的滿意度。
四是著力創(chuàng)新工作方式，筑牢監(jiān)督防線。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，圍繞機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、專賣(mài)執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)，從作風(fēng)轉(zhuǎn)變的理念思路、體制機(jī)制
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監(jiān)督組、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)組的職責(zé)，規(guī)定了同步監(jiān)督預(yù)防的工作方式、監(jiān)督重點(diǎn)和監(jiān)督程序，對(duì)該公司項(xiàng)目建設(shè)人員和同步監(jiān)督人員提出了更加嚴(yán)格的紀(jì)律要求。該管理辦法的實(shí)施，將
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《意見(jiàn)》要求深圳煙草各部門(mén)、各單位要結(jié)合實(shí)際工作，不斷健全和完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層單位和一線人員的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)新工作方式，探索設(shè)計(jì)各類(lèi)
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和解決各類(lèi)問(wèn)題和隱患。
四是及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，改良工作方式，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)提供有力保障。
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，積極做好培訓(xùn)方式和內(nèi)容的優(yōu)化創(chuàng)新，不斷提升客戶服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式，以現(xiàn)代終端建設(shè)為切入點(diǎn)，努力提高客戶
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，這都要進(jìn)行思考，要從思維方式、工作方式上加以轉(zhuǎn)變?！锻ㄖ分心男﹫?jiān)決不能碰，哪些要做的更好都要總結(jié)。二是堅(jiān)守紅線、做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按《通知》文件要求
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錯(cuò)時(shí)、交叉、隱形檢查等方法，將日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，轉(zhuǎn)變檢查工作方式，提升專賣(mài)監(jiān)管效能；改進(jìn)考核辦法，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
該系
