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二是開展辦公樓、宿舍、廚房的防火設施檢查，查看滅火器材的使用期限，保障滅火器材正常使用；
三是組織電工專業(yè)人員對辦公樓各部位和員工宿舍電氣線路、配電箱
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3個困難部位確定責任人和整改期限。
本次內(nèi)訓既使不同崗位的骨干員工學到了維護技能，又充分發(fā)揮了培訓的傳幫帶作用，為下一步全員生產(chǎn)維護培育了“火種”。
名詞解釋
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有力支撐。
一是選取樣本客戶“精”。在認真分析零售戶的歷史銷售情況和市場狀況的基礎上，結(jié)合經(jīng)營業(yè)態(tài)、客戶組別、零售終端、許可證的有效期限、守法經(jīng)營情況等因素，確定東區(qū)15戶
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問題的解決和完成期限等，要求合同簽訂真實有效，實種實簽。內(nèi)管辦就煙葉內(nèi)管工作規(guī)范和相關(guān)流程，對煙葉育苗、供苗、計劃分解、合同簽訂、煙葉收購等各個環(huán)節(jié)易發(fā)生的不
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”的要求，積極轉(zhuǎn)變工作作風，明確任務內(nèi)容、明確責任部門、明確完成期限，按季度通報各項任務的完成情況，確保全面落實年度工作會議精神。
機關(guān)各部門
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臺賬，明確整治期限、措施、責任人，以“零容忍”態(tài)度及時整改消除安全隱患，確保安全穩(wěn)定。
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，規(guī)范案卷文書制作，四環(huán)相扣，確保提升案卷文書質(zhì)量。
一是緊扣“基礎標準”環(huán)，強調(diào)時間期限。重溫案卷評查基礎標準，從主體資格、事實
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，現(xiàn)有庫存出售給零售商的時間期限為截止到2017年5月之前的6個月。
談及變化，便利店協(xié)會（ACS）首席執(zhí)行官James Lowman說
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員集中時間集中精力，爭取在最短期限內(nèi)完成受理審批，以最快的速度將許可證送到經(jīng)營戶手中。
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二是編制年度會計清算方案。針對年終會計工作量大面寬，人員、時間緊等特點，方案對照不同崗位人員明確了具體清算事項的工作安排、完成期限和責任人，方案具有可操作性
