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；發(fā)揮了優(yōu)秀改善課題的示范引領(lǐng)作用，提升了課題實(shí)施水平；進(jìn)一步強(qiáng)化了改善課題在精益管理中的抓手作用，為促進(jìn)企業(yè)管理上水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。
省局
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;大理廠不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源共享功能，持續(xù)鞏固企業(yè)文化宣貫效果，在助推企業(yè)管理上水平的同時(shí)，提高了職工的綜合素質(zhì)。
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傳導(dǎo)壓力，齊心協(xié)力共推專賣目標(biāo)管理上水平。
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點(diǎn)，全面推進(jìn)精益管理；以提質(zhì)、降本、增效為定位，深化精益管理；以全國(guó)企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，提升管理上水平。
龍煙公司、廈煙公司、營(yíng)銷中心
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和適用性，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施，持續(xù)提升精益管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2015年，該廠圍繞“基礎(chǔ)管理上水平”，積極開展綜合管理體系建設(shè)
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2016年繼續(xù)狠抓事故隱患排查與治理工作；同時(shí)要以新廠建設(shè)為契機(jī)，提升安全設(shè)施的先進(jìn)性和適用性，為未來(lái)安全管理上水平、上臺(tái)階，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，在借鑒精益六西格瑪管理的基礎(chǔ)上，引入DMAIC（定義—測(cè)量—分析—改進(jìn)—控制）工具，以系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)工作中改進(jìn)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)精益管理上水平
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的互補(bǔ)特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)配節(jié)約原煤達(dá)678噸。
通過(guò)以上技術(shù)措施與管理措施的并用，有力地拉動(dòng)了綜合能耗的進(jìn)一步降低，促進(jìn)了能源管理上水平。
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理念，通過(guò)體系建設(shè)和信息管理，分環(huán)節(jié)建立降低能源消耗的精益管控機(jī)制，將有效指導(dǎo)打葉復(fù)烤企業(yè)能源管理上水平的推進(jìn)。
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，尋求精益理論與精益實(shí)踐的有效融合，以推動(dòng)企業(yè)精益管理上水平。
