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，壓縮中間環(huán)節(jié)，推出高質(zhì)低價(jià)好商品；同時(shí)，以門店核心顧客的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行商品經(jīng)營。在任何逆境中，零售企業(yè)都要能找到自己
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工作實(shí)際，簡析推進(jìn)煙草職工食堂管理的幾點(diǎn)思考，與同行商榷。一要強(qiáng)預(yù)算，推進(jìn)食堂服務(wù)“規(guī)范化”建設(shè)。一年之計(jì)在于春。新年伊始，就要認(rèn)真做好食堂預(yù)算
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春節(jié)過后，零售戶要充分利用當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣機(jī)會(huì)去庫存。春節(jié)后一些地方有舞獅子、鬧花燈、唱戲、做廟會(huì)等風(fēng)俗，這些活動(dòng)中都蘊(yùn)含煙酒消費(fèi)的商機(jī)。零售戶主動(dòng)變“坐商”為“行商
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家庭收入又多了一筆，也是煙草創(chuàng)新給她帶來的紅利。2019年，隨著煙草行業(yè)不斷發(fā)展與改進(jìn)，卷煙“新零售”由坐商向行商轉(zhuǎn)變。謝嗣秀在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，
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，哪些商品的質(zhì)量消費(fèi)者認(rèn)可度高。同時(shí)，提前進(jìn)行商品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識(shí)和質(zhì)量參考數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)，便于在進(jìn)貨時(shí)能充分使用各類質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)來識(shí)別商品。此外，我還給自己定下
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進(jìn)行商品還價(jià)時(shí)，不僅說話的口氣很大，而且態(tài)度傲慢，有的甚至用一句“哪有便宜的你去”直接把顧客拒之門外，這種行為不僅不能讓顧客敬重，
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，筆者所在縣局黨組就開始著手進(jìn)行市場調(diào)研工作，黨組成員帶領(lǐng)相關(guān)部門人員實(shí)地走訪零售客戶進(jìn)行商情、社情變化了解。通過持續(xù)的走訪，發(fā)現(xiàn)市場存在以下一些問題。
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力的提升，以下是具體的實(shí)踐建議。
1、聚焦客戶盈利，立激獎(jiǎng)之基本
煙草商業(yè)企業(yè)面對(duì)主體是卷煙零售戶，卷煙零售戶作為商人，其行商的根本
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時(shí)間進(jìn)入2020年，突如其來的疫情，讓一切陷入停滯。應(yīng)城市局、工作隊(duì)、村再行商討，將牲畜舍的功能調(diào)整為養(yǎng)豬、養(yǎng)牛。
剛剛“解封”，
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心。全市系統(tǒng)通過微信及電話及時(shí)向客戶開展防汛知識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳，對(duì)零售客戶受災(zāi)情況進(jìn)行專項(xiàng)摸排，有針對(duì)性的開展經(jīng)營指導(dǎo)，幫助受災(zāi)客戶進(jìn)行商品轉(zhuǎn)移、災(zāi)后自救
