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重點骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點品牌、新品牌進(jìn)行重點展示，突出品牌形象，及時補充和更新卷煙明碼標(biāo)價簽，提高卷煙展示效果，進(jìn)一步
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，加強對重點骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點品牌、新品牌進(jìn)行重點展示，突出品牌形象，及時補充和更新卷煙明碼標(biāo)價簽，提高卷煙展示效果
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;堅持保值增量。三是高端引領(lǐng)，有效管理，高度重視全國重點骨干品牌培育。四是優(yōu)化服務(wù)，跟蹤問效，提高訂貨成功率。五是開源節(jié)流，增收節(jié)支
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;穩(wěn)定價格。把價格作為市場第一要素抓緊抓實，市場投放做到科學(xué)有序，穩(wěn)定全國名優(yōu)卷煙的價格。卷煙營銷上堅持高端引領(lǐng)、中端放量、低端收縮。品牌培育上提高全國重點骨干品牌集中度
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平衡”。
二是知名品牌培育措施宣傳到位。積極做好知名品牌的宣傳引導(dǎo)工作，加大重點品牌的宣傳培育力度，引導(dǎo)客戶做好重點骨干品牌的出樣、銷售。同時積極利用工商協(xié)同抓好
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一是狠抓經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和水平。在穩(wěn)銷量、保增長的同時，注重調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，不斷優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推廣培育為載體
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紅云紅河集團(tuán)原料采購中心，以滿足紅云紅河集團(tuán)重點骨干品牌發(fā)展的需求原料工作目標(biāo)。
2013年，紅云紅河集團(tuán)通過對龍慶基地單元煙葉的外觀、感觀、化學(xué)成分、物理特性等質(zhì)量指標(biāo)
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的順利實現(xiàn)；明年的銷售重點在賣好省產(chǎn)煙的基礎(chǔ)上，全力抓好全國重點骨干品牌的上柜及銷售工作。
三是做好專賣與相關(guān)單位部門的溝通協(xié)調(diào)工作。專賣部門要加大同本地公檢法單位及客戶
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，煙葉收購質(zhì)量及安全性逐年提高，為保障重點卷煙骨干品牌發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，同時還分別就煙葉質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、散葉收購及復(fù)烤加工等方面提出了很好的意見和建議
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目標(biāo)和“5118”品牌發(fā)展目標(biāo)，確定了云煙、紅河品牌作為集團(tuán)重點發(fā)展的骨干品牌。在今后的工作中，集團(tuán)將不斷拓寬視野，挖掘內(nèi)部潛力，致力打造
