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實(shí)踐活動辦公室專門印發(fā)通知，就專題民主生活會后報送會議情況報告、召開通報會、制定完善整改落實(shí)方案等工作作出安排部署。
《通知》提出三條要求：一要及時報送專題民主生活會情況
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;對外進(jìn)一步暢通信息溝通渠道，大力宣傳治理卷煙非法流通政策法規(guī)和規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律要求，營造良好的市場氛圍，從配送源頭有效防范真品卷煙非法流通。
二是注重完善制度
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，最大限度降低質(zhì)量成本。二是以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步修訂完善產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，明確控制的重點(diǎn)指標(biāo)和項(xiàng)目，按照分類指導(dǎo)的原則，對高檔煙嚴(yán)格按照內(nèi)控
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和運(yùn)行效率不斷提高。
湖北省公司深入推進(jìn)精益營銷。完善需求預(yù)測機(jī)制，統(tǒng)一需求預(yù)測流程、周期、內(nèi)容和各層級職責(zé)分工。改進(jìn)信息采集方式，拓展信息采集樣本數(shù)量，
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，完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度，確保內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作監(jiān)管到位，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，扎實(shí)有效地開展“兩煙”日常同級監(jiān)管工作。
二是強(qiáng)化規(guī)范意識
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;打通流程橫向聯(lián)系，實(shí)施BPM業(yè)務(wù)流程管理，運(yùn)用消除、合并、重排、簡化、替代等方法對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實(shí)施優(yōu)化完善，做好“減法”，消除等待、積壓、節(jié)點(diǎn)
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和PDCA循環(huán)控制理念，促進(jìn)“多標(biāo)一體”組合應(yīng)用，加強(qiáng)全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化“頂層設(shè)計”，逐步建立完善各業(yè)務(wù)類標(biāo)準(zhǔn)體系，持續(xù)推進(jìn)管理整合。
四是有序推進(jìn)
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;盡職工之責(zé)，解職工之難，暖職工之心。
一是適應(yīng)形勢，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。優(yōu)化工會工作運(yùn)行機(jī)制，積極推進(jìn)工會組織的制度完善，嚴(yán)格
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解決問題和不足；要進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作，盡快完善已招標(biāo)項(xiàng)目的合同和定質(zhì)定價工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全的監(jiān)管、監(jiān)督，做好防火、防雷、防盜等工作
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;認(rèn)真梳理調(diào)整營銷政策，在建立健全和完善卷煙貨源投放策略的基礎(chǔ)上，實(shí)行所有品牌單放，按消費(fèi)層次、客戶貢獻(xiàn)度、客戶業(yè)態(tài)、經(jīng)濟(jì)區(qū)域、消費(fèi)用途等維度劃分為五大
