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,強(qiáng)化市場(chǎng)管理及案件辦理流程化。在市場(chǎng)清整中,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)卷煙非法流通的打擊力度。加強(qiáng)執(zhí)法打擊力度,認(rèn)真查處違法犯罪案件。建立健全《案件辦理程序規(guī)定》、《 案件
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煙站煙葉收購風(fēng)氣正、秩序好,評(píng)價(jià)高。
站社結(jié)合,探索生產(chǎn)管理新模式
重管理,讓機(jī)制運(yùn)行更規(guī)范。按照合作社章程,建立健全了社員代表大會(huì)
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發(fā)布有效信息。通過海報(bào)宣傳、微信公眾號(hào)、媒體網(wǎng)絡(luò),多渠道多角度和消費(fèi)者溝通。三是建立消費(fèi)者服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全卷煙品牌的引進(jìn)和退出評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)客戶經(jīng)理服務(wù)好壞進(jìn)行評(píng)價(jià)
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,機(jī)械維修費(fèi)用計(jì)入成本;再次是“農(nóng)機(jī)進(jìn)出庫管理”,即所有農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)員每日作業(yè)后必須將農(nóng)機(jī)收回統(tǒng)一存放,通過加強(qiáng)檔案管理確保機(jī)械管理規(guī)范。
建立健全
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,進(jìn)一步做實(shí)烤煙生產(chǎn)收購工作,整個(gè)生產(chǎn)過程要重點(diǎn)解決以下問題:
抓實(shí)合作社建設(shè)。各地要進(jìn)一步建立健全合作社運(yùn)行機(jī)制,確保合作社規(guī)范運(yùn)作,
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;公共場(chǎng)所的管理者和經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立健全控?zé)煿芾碇贫?#xff0c;配備勸導(dǎo)員;對(duì)違法違規(guī)吸煙的,現(xiàn)場(chǎng)予以制止或勸導(dǎo);在禁止吸煙區(qū)域不得放置吸煙器具、懸掛張貼附有煙草
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戶“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法在卷煙零售戶中獲得有價(jià)值的情報(bào)線索,想方設(shè)法在專業(yè)線人中獲取情報(bào)線索,要樹立全市專賣“一盤棋”觀念,建立健全
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。建立健全《營銷日常工作標(biāo)準(zhǔn)》、《營銷考核細(xì)則》等管理制度,明確各崗位人員的工作職責(zé)和工作要求,建立高效、管用的營銷工作機(jī)制。
找準(zhǔn)重點(diǎn)客戶。精益管理客戶,
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建立起以技術(shù)中心為主體、實(shí)驗(yàn)站為平臺(tái)、科技示范園區(qū)和技術(shù)推廣站為支撐的“研發(fā)—示范—推廣”科技創(chuàng)新體系。建立健全政策保障、經(jīng)費(fèi)投入、政策激勵(lì)和資源整合利用機(jī)制。
與清華大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、鄭州煙草
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,認(rèn)真制定了年度、月度綜治維穩(wěn)及安全工作的方案,為有序開展綜治維穩(wěn)及安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
措施具體,方法行之有效
一是健全了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立健全了各項(xiàng)