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的問題，都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察督辦，并且對(duì)督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改，確保不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。
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二抓服務(wù)結(jié)合。以煙葉核心示范區(qū)打造為著力點(diǎn)，各站、點(diǎn)抓早動(dòng)快，及時(shí)組織技術(shù)人員深入田間地頭，全面提升服務(wù)水平，督促煙農(nóng)集中時(shí)間、集中勞動(dòng)力
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；三是學(xué)習(xí)上要再加強(qiáng)；四是落實(shí)上要再督促；五是載體上要再創(chuàng)新。
卷煙營銷中心班子成員、機(jī)關(guān)副股級(jí)以上干部以及黨員參加了會(huì)議。
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進(jìn)行督促檢查，遇到移栽不規(guī)范，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的煙農(nóng)，要求當(dāng)場(chǎng)及時(shí)整改，確保了移栽質(zhì)量。
全縣于5月10日全面完成6.62萬畝烤煙移栽任務(wù)
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，公司黨委將對(duì)大家提出的意見和建議進(jìn)行集中梳理、歸納分類，認(rèn)真研究，并督促各職能部門切實(shí)抓好整改落實(shí)。同時(shí)，他對(duì)青年員工提出了三點(diǎn)希望。一是希望大家能
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;機(jī)關(guān)干部職工主動(dòng)深入“服務(wù)區(qū)”種植“責(zé)任田”，督促煙農(nóng)在最佳節(jié)令內(nèi)完成烤煙移栽工作。
“煙草公司這些同志每天比我們還來得早，幫助我們聯(lián)系機(jī)械整地理墑，還指
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，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)辦法，確保考評(píng)工作推進(jìn)有序。
四是優(yōu)化督考模式，全面提高企業(yè)工作效率。通過考核，督促各部門按照時(shí)序進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)科學(xué)安排
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，督促相關(guān)人員發(fā)言時(shí)結(jié)合本人思想和工作實(shí)際，避免“空對(duì)空”；三是逐項(xiàng)梳理問題意見，針對(duì)通過“群眾提、自己找、組織點(diǎn)”征求到的意見建議，
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建設(shè)的作用、意義、典型案例講解等方法，引導(dǎo)有潛力的卷煙零售戶積極加入現(xiàn)代零售終端。
二是重點(diǎn)鞏固現(xiàn)有零售終端客戶。宜豐分公司根據(jù)市局對(duì)零售終端客戶的要求，督促客戶經(jīng)理
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;不得突破。
目前，廣西區(qū)局（公司）正派出工作組到各產(chǎn)區(qū)督促檢查嚴(yán)控面積堅(jiān)守紅線工作要求的落實(shí)情況。
