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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上;要提升責(zé)任意識(shí)、制度建設(shè)、企業(yè)形象、工作水平和執(zhí)行能力;思想認(rèn)識(shí)不斷提高、活動(dòng)載體日益豐富,工作成效更加突出,發(fā)展環(huán)境
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,通過協(xié)同服務(wù),建立服務(wù)鏈聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序提供的產(chǎn)品(或工作成果)質(zhì)量最優(yōu)、成本最低,保證傳遞
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;要構(gòu)建“兩個(gè)至上”主題實(shí)踐活動(dòng)長效機(jī)制必須要建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,只有公眾認(rèn)可的評(píng)價(jià)才能度量我們的工作成績。通過評(píng)價(jià),找出不足和失誤,為下一步工作的開展奠定
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涉煙違法案件主要靠信息舉報(bào),靠對重要路段、案件多發(fā)區(qū)域的監(jiān)控,有效案源少,工作成效不明顯;單位對專賣人員日常工作過程和工作質(zhì)量的監(jiān)督缺少行之有效
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保持良好關(guān)系,缺乏進(jìn)取精神,無法取得工作成效的個(gè)別客戶經(jīng)理,從而,使得整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍更具責(zé)任心,與卷煙零售業(yè)戶進(jìn)行更為有效的溝通
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堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展基本方針,著力解決育牌工作在快速發(fā)展中的不規(guī)范、不協(xié)調(diào)與基礎(chǔ)跟不上的問題,避免工作成果大起大落;克服急躁冒進(jìn)的情緒和急于求成的思想;
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,要從本職出發(fā),通過把工作做實(shí)、做精、做優(yōu),以實(shí)實(shí)在在的工作成績服人,從源頭減少上訪率。其次,要把思想工作做深、做細(xì)、做好
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,是值得尊重的。他尊中每個(gè)人的工作成果,給每個(gè)人提供創(chuàng)新和科研的環(huán)境與資源。這也是科研人員喜歡這里,愿意在這里奮斗的原因。
創(chuàng)新文化
讓創(chuàng)新遍及每一個(gè)角落
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分析,發(fā)現(xiàn)這與新形勢下客戶經(jīng)理工作成效下降有著很大的關(guān)系。
大部分零售戶實(shí)行網(wǎng)上訂貨后,客戶經(jīng)理普遍反映零售戶越來越“不聽話”了,拜訪指導(dǎo)無意義
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市場需求,我市繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)品牌、雙低品牌和責(zé)任品牌的培育工作,本月卷煙重點(diǎn)品牌培育工作成效顯著,市場開放度顯著提升。省外煙3、4類卷煙的替代作用逐步顯現(xiàn)。省外卷煙