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中心區(qū)域等重點(diǎn)客戶的宣貫，讓客戶由認(rèn)知理解轉(zhuǎn)向積極支持和主動(dòng)參與；二是抓示范，解決“標(biāo)準(zhǔn)問題”。通過調(diào)研、訪談等措施，導(dǎo)入“4S”理念
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提高，今后三年建設(shè)重點(diǎn)由煙水配套工程向土地整理和農(nóng)業(yè)機(jī)械化項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，打牢現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)；堅(jiān)持建管并重、注重實(shí)效，采取切實(shí)有效的管護(hù)措施
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;引發(fā)了外界的持續(xù)關(guān)注。此前，寶潔公司公布其2012-2013財(cái)年第一財(cái)季的財(cái)報(bào)，受到銷售收入下滑的影響，該公司利潤(rùn)出現(xiàn)了7%的下滑，由2011
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深化改革，整體經(jīng)濟(jì)布局有所改觀。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面也邁出了可喜的步伐，一批企業(yè)由工廠制改成了公司制，形成了較大的企業(yè)集團(tuán)。如，
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，在常委會(huì)議題的確定上，不能只由一把手說了算，可以規(guī)定只要有兩名以上的常委同時(shí)提出，也必須列入會(huì)議議題。再比如，鑒于一把手的發(fā)言具有很強(qiáng)
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1.“黃金葉（萬柿如意）”由“黃金葉”系列派生而出。而“黃金葉”又是省產(chǎn)的知名品牌，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者具有一定的自豪感和親切感，在
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報(bào)告制度，由市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告，客戶經(jīng)理每周至少提供一條市場(chǎng)信息，內(nèi)容涵蓋轄區(qū)市場(chǎng)情況、七匹狼品牌價(jià)格情況，1-11月共收集到48條
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，這是國(guó)內(nèi)唯一、國(guó)際最大的以自有品牌為主題的展會(huì)，是目前全國(guó)消費(fèi)類產(chǎn)品展會(huì)中唯一全部由制造商構(gòu)成的展會(huì)，展會(huì)已連續(xù)舉辦了三屆，見證了國(guó)內(nèi)自有品牌產(chǎn)品
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記得有次，她駕駛的車壞了，換了別的車去送貨，由于跟她車的送貨員請(qǐng)了年休假，由別的送貨員代班，當(dāng)她把車停在一戶零售戶門前來沒來得及下車
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在“金圣”品牌培育上基本上是由客戶經(jīng)理、電訪員按照市局品牌培育要求開展品牌宣傳推廣并收集市場(chǎng)終端價(jià)格、社會(huì)庫存、零售戶和消費(fèi)者信息反饋等工作，市局（公司）再
