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了多項(xiàng)QC課題和自主改善，先后獲貴州省煙草公司2013年QC發(fā)布一等獎(jiǎng)、2014年榮獲貴州省直屬企業(yè)工會(huì)“五星級(jí)班組”、2014年榮獲貴州省直屬企業(yè)工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”。2015年班組
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指導(dǎo)工作，突出地產(chǎn)品牌，提高自主品牌知名度。
二是加強(qiáng)訂購，做好備貨指導(dǎo)工作。針對(duì)客戶所處不同地理位置、商圈環(huán)境、主營業(yè)等因素，指導(dǎo)客戶結(jié)合
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遵義復(fù)烤廠，調(diào)研組詳細(xì)了解了2017烤季江蘇中煙在遵義復(fù)烤廠生產(chǎn)加工情況，并深入全國首條基于散葉收購模式和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第四代打葉復(fù)烤生產(chǎn)線現(xiàn)場調(diào)研。調(diào)研組對(duì)遵義復(fù)烤廠
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;2018年，各級(jí)各部門要切實(shí)抓好四個(gè)方面的安全工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力及責(zé)任自主意識(shí)。二是推進(jìn)實(shí)施“安全責(zé)任清單”，明確各崗位安全工作任務(wù)，對(duì)
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跟進(jìn)客戶涉煙事項(xiàng)輔導(dǎo)，著力提升客戶自主辦煙能力。不斷完善“專銷合力”服務(wù)模式，為客戶提供“看得見、摸得著”的營銷服務(wù)，架起用心服務(wù)的“連心橋”，
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跟進(jìn)客戶涉煙事項(xiàng)輔導(dǎo)，著力提升客戶自主辦煙能力。不斷完善“專銷合力”服務(wù)模式，為客戶提供“看得見、摸得著”的營銷服務(wù)，架起用心服務(wù)的“連心橋”，
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月報(bào)制度，為管理決策提供依據(jù)；五是緊扣均質(zhì)化加工要求，開展自主打葉復(fù)烤調(diào)研，提出產(chǎn)能布局合理安排意見；六是加強(qiáng)“一崗多能”人才培養(yǎng)
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冒著泥土芬芳的煙地便犁粑出來。幾個(gè)煙農(nóng)立在地邊駐足觀看，古銅色臉龐寫滿笑意，他們不由自主地發(fā)出感慨---“快！真快！”
這是鑫葉煙葉合作社
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;務(wù)必保持全力以赴的積極狀態(tài)；著眼未來發(fā)展，著力提升物流服務(wù)保障、專業(yè)管控、自主創(chuàng)新三種能力。
對(duì)下一步工作，四川省局（公司）
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終端投入管理臺(tái)賬，強(qiáng)化終端費(fèi)用支出，積極撬動(dòng)客戶自主投入，有效提升了現(xiàn)代終端整體形象，鞏固了終端建設(shè)基礎(chǔ)。
三是注重能力提升，
