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共同發(fā)展的平臺上,初步具備了向全國一流現(xiàn)代化企業(yè)沖刺的條件。
李廠長客觀分析了企業(yè)面臨的形勢任務(wù)、干部職工中存在的思想問題。他強(qiáng)調(diào),要時刻牢記“兩個務(wù)必”,
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計算機(jī)管理系統(tǒng)廣泛征詢了各位專家的意見與建議,初步形成了煙草病蟲害資源庫計算機(jī)管理系統(tǒng)的框架和內(nèi)容,并以典型的害蟲作了系統(tǒng)演示,為完成煙草病蟲害資源庫計算機(jī)管理系統(tǒng)奠定
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;努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、零售客戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”。南通、武漢、成都網(wǎng)建的做法和經(jīng)驗(yàn)初步確立了卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)管理體制和運(yùn)行模式,為現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)奠定了基礎(chǔ),提供了可學(xué)習(xí)借鑒
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創(chuàng)一流,優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭優(yōu)秀”。組織保障方面,根據(jù)國家局、省局文件的要求,成立了創(chuàng)一流活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作辦公室并明確了主要職責(zé)。方案初步確立了企業(yè)管理創(chuàng)一流活動的四個
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日,組織開展了共166人參加的專賣管理員職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,以閉卷模擬考試的形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行了初步驗(yàn)證,確定了向省局(
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;表現(xiàn)在面貌變化很大、學(xué)習(xí)氛圍很好、員工干勁很足,同時充分肯定了贛南煙廠“235”教育活動取得的顯著初步成效,一是領(lǐng)導(dǎo)高度,提前謀劃,工作有安排有
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、有亮點(diǎn),取得了初步成效。
同時,面臨當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)以及對接技改工作的要求,任組長就進(jìn)一步推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動提了三點(diǎn)要求。一是思想上要更加重視。要組織
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經(jīng)營的小組長,以一對一的形式由客戶經(jīng)理帶領(lǐng)上門上戶對卷煙市場價格進(jìn)行交叉式的暗訪檢查,該項(xiàng)工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中,初步已見成效。
三是繼續(xù)加大“條包一
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,以基地單元為載體,堅(jiān)持綜合服務(wù)的發(fā)展方向,初步形成適合貴州省山區(qū)實(shí)際的“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式。
山區(qū)“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),是
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了,”希臘煙草加工業(yè)聯(lián)盟主席Nikos Allamanis說。
然而,產(chǎn)量的初步減少似乎已經(jīng)觸底,甚至略有反彈,如現(xiàn)在煙草幾乎都用于出口