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進(jìn)行創(chuàng)新。正因為如此，國家局提出的“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀和“卷煙上水平”的偉大事業(yè)才得以深深地扎根于廣大干部員工的沃土之中，并卓有成效地推進(jìn)“十二五“發(fā)
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煙農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)；鄉(xiāng)村干部紛紛與煙農(nóng)結(jié)幫扶對子，實行保姆式跟蹤服務(wù)，做到大事抓細(xì)、小事抓實，為煙農(nóng)排憂解難。一片煙葉一片金，片片
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企業(yè)又好又快發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
有的員工在企業(yè)里抱著“做一天和尚撞一天鐘”、“只講索取、不講奉獻(xiàn)”、“小事不愿做，大事做不來”、“成天怨天尤人、牢騷滿腹”，最終
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;切實加強地市級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效防范苗頭性和傾向性問題，是煙草行業(yè)必須花大力氣、下真功夫做好的一件大事。江西贛州市煙草專賣局在構(gòu)建“懲防體系”時從組織領(lǐng)導(dǎo)、廉政
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卷煙消費觀念。卷煙經(jīng)營企業(yè)以及客戶經(jīng)理一直以來都將提高卷煙零售業(yè)戶和消費者在品牌選擇方面的一致性，當(dāng)作卷煙品牌培育的一件大事來抓，常常是立足卷煙品牌投放和市場需求的大局
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工作，是保護(hù)人民身體健康，提高煙葉產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)，增強煙葉產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)民收入的大事。因此，我們要認(rèn)清形勢，
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來展望“新商盟”的發(fā)展前景。之所以將“撬動戰(zhàn)略潛變的工具杠桿”提出來重點分析，是因為它是其存在和發(fā)展的根基所在。任何一件行業(yè)內(nèi)外的小事或大事，放在整個歷史發(fā)展的背景下來
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，境外投資行為、股權(quán)和人員管理還不規(guī)范，煙草企業(yè)設(shè)立境外子分公司、國有股權(quán)管理、擔(dān)保與投資、國資出售與轉(zhuǎn)讓等重大事項監(jiān)管還缺乏較為完善的制度。如果說國家局戰(zhàn)略規(guī)劃從根本上決定
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分解和落實。浙江中煙認(rèn)為，過去的2010年，企業(yè)緊緊圍繞“卷煙上水平”集中精力抓了兩件大事：全力以赴推進(jìn)“百萬利群”工程，“利群”品牌完成銷量
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的深州市工藝美術(shù)研究所生與死的大事，并由此鋪開了這個新生藝術(shù)群體的騰飛之路。
張增樓靠自強不息在貧困交加中從一個農(nóng)民兒子逐漸成長為被業(yè)界熟知的著名內(nèi)畫藝術(shù)家的經(jīng)歷，向
