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增加產(chǎn)量是否是一個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)，費(fèi)爾南德斯·瑪規(guī)表示雪茄業(yè)永不向品質(zhì)妥協(xié)。他說(shuō)，古巴雪茄業(yè)在2000年前后經(jīng)歷了一個(gè)“困難時(shí)期”，它已經(jīng)吸取了教訓(xùn)，
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的，有瓷的，有木頭的，都帶伸縮的，想要多長(zhǎng)隨便調(diào)。? 最長(zhǎng)的那個(gè)煙袋有一米多長(zhǎng)，是吳爺爺七十多年前買(mǎi)的。吳爺爺說(shuō)，
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的，有瓷的，有木頭的，都帶伸縮的，想要多長(zhǎng)隨便調(diào)。
最長(zhǎng)的那個(gè)煙袋有一米多長(zhǎng)，是吳爺爺七十多年前買(mǎi)的。吳爺爺說(shuō)，
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;，明末清初軍事家，民族英雄。1661年前后，他率軍趕走荷蘭侵略者，成功收復(fù)臺(tái)灣。上世紀(jì)90年代，新鄭卷煙廠曾出品“鄭成功”（
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革命后遷往百慕大的古巴公司，以及牙買(mǎi)加的摩根船長(zhǎng)公司（Captain Morgan）。
與百加得爭(zhēng)奪美國(guó)市場(chǎng)的斗爭(zhēng)幾年前就開(kāi)始了。在百加得公司打贏法律戰(zhàn)
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上打主意找賣(mài)點(diǎn)的。而我的店鋪從開(kāi)店到目前，我就以最微薄利潤(rùn)的商品為我的小店鋪打開(kāi)銷(xiāo)路。
兩年前的食鹽風(fēng)波為我的小店找到了買(mǎi)點(diǎn)與賣(mài)點(diǎn)，記得當(dāng)時(shí)我們這里的超市基本每家都沒(méi)有
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管理，一是在年前要抓好煙地翻犁抗冬、農(nóng)肥積制、煙地衛(wèi)生清理和煙田開(kāi)溝排水等工作；二是春節(jié)前務(wù)必結(jié)束育苗工作并落實(shí)好管護(hù)措施；三是4月10日前要全面結(jié)束整地起壟
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，為新農(nóng)村增添了一道風(fēng)景。
10年前，由于路渠和防洪堤壩長(zhǎng)年失修，這塊煙田還是靠天吃飯的“望天田”。“一天下雨嘩啦啦，三天沒(méi)雨干巴巴。雨水少
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時(shí)尚潮店的概念在10年前興起于加利福尼亞州，已經(jīng)從一個(gè)新奇事物演變?yōu)榕c其他產(chǎn)品和品牌聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和拓展品牌價(jià)值的有效手段。雖然納特·舍曼常以獨(dú)立的旗艦店姿態(tài)開(kāi)展運(yùn)作，
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，同時(shí)年均進(jìn)口量約為7億支。肯尼亞、印度和新加坡是該國(guó)進(jìn)口卷煙的主要供應(yīng)國(guó)。
蘇丹。2014年，蘇丹的進(jìn)口卷煙數(shù)量預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)到約40億支，是10年前的兩倍。
