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）新制定工作制度6個(gè)，明確崗位職責(zé)3個(gè)，梳理工作流程3個(gè)，完善考評細(xì)則1個(gè)，形成了一整套管控、考評體系。
從“人算”到“機(jī)算
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的使命，始終保持著認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。從一開始對于繁瑣的工作流程的不知所措到如今每天斗志昂揚(yáng)地開展工作，我用了半年的時(shí)間。
廣西壯族自治區(qū)崇左市龍州煙草
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，趕在分揀之前先割好放在旁邊，裝箱的時(shí)候就能省下不少時(shí)間，效率也就提高了。”丘如柏說。
按照之前的工作流程，丘如柏發(fā)現(xiàn)在異型煙裝箱過程中
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，構(gòu)成開源節(jié)流、人人算細(xì)賬、事事講節(jié)約的濃厚氛圍，要讓降本增效成為員工思想、工作的首要思考條件，把好降本增效的源頭關(guān)。
2.優(yōu)化工作流程，
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整體工作部署，緊緊圍繞企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平各項(xiàng)要求，不斷理順工作流程，明確管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，夯實(shí)人員職責(zé)
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客戶經(jīng)理工作流程。
在社會層面，出行更加環(huán)保。新沂市局（分公司）通過使用共享汽車，貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念
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;優(yōu)化工作流程，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)工作。還要站在維護(hù)行業(yè)未來發(fā)展大局觀的高度，分析行業(yè)形勢和面臨的挑戰(zhàn)，要不懼壓力和挑戰(zhàn)，擁有“有為”擔(dān)當(dāng)
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，提高基層黨建工作的積極性。完善基層黨組織管理績效評估指標(biāo)體系，以績效考評推動(dòng)基層黨組織管理創(chuàng)新，通過建立相關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，
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黨的建設(shè)同向發(fā)力、相互促進(jìn)。
打造黨建標(biāo)準(zhǔn)化平臺。圍繞制度規(guī)范、活動(dòng)組織、工作流程、考核考評四個(gè)方面，量化政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)五大標(biāo)準(zhǔn)，固化
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《商零周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用操作規(guī)程》《卷煙包裝箱回收處置工作規(guī)范》，建立健全《商零周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用交接單》《商零周轉(zhuǎn)箱臺賬》《商零周轉(zhuǎn)箱暫壓單》等多項(xiàng)單據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范了循環(huán)利用工作流程
