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。在管理監(jiān)督上,要全面提高行業(yè)管理水平,重點在提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益、加強投資管理、加強安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進步。在隊伍建設上
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。(四)短板:具體來說,有以下幾點:一是信息化水平不高。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的飛速發(fā)展,給各行各業(yè)帶來了飛速
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處處長,盡管積累了十多年的財務管理工作經(jīng)驗,但在財務實踐工作中,他仍感覺到存在信息化水平不高、財務管理方式比較傳統(tǒng)、財務人員價值發(fā)揮不足等問題?!氨仨殦肀е悄軙r代
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法律法規(guī)宣傳教育培訓力度,增強零售客戶的守法經(jīng)營意識。建立完善零售客戶檔案,實行分類管理。加快信息化建設,提高監(jiān)管信息化水平。加大監(jiān)督檢查力度,定期開展
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的550噸以上,產(chǎn)能提高達110%,讓已經(jīng)使用了二十余年的打葉復烤設備依然保持著“年輕”狀態(tài)?! 〗陙?#xff0c;煙葉公司在提升設備管理信息化水平的同時,
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卷煙物流在途過程,加強了工商銜接;在供應鏈中游,商業(yè)企業(yè)物流配送中心數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)了卷煙倉儲數(shù)據(jù)實時傳輸,提升了卷煙倉儲信息化水平
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,探索現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)組織方式,著力提升主體職業(yè)化、種植規(guī)?;?、服務專業(yè)化、作業(yè)機械化、管理信息化水平,不斷加快煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化步伐,煙葉生產(chǎn)組織方式
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生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、復烤加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)據(jù)信息化,實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的可追溯,并利用大數(shù)據(jù)分析指導煙葉生產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)應重點加強煙葉庫存、質(zhì)量和配方投料等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化水平
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完善各方面工作,有望進一步提升行業(yè)整體的信息化水平,保障行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。(二)對未來發(fā)展的展望展望煙草行業(yè)后續(xù)在信息系統(tǒng)認證和授權(quán)方面的發(fā)展
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;強化制度剛性約束。著眼真招實招、應招盡招落實落地,堅持“三關(guān)三審”決策機制,加強計劃編制、采購文件評審、采購過程“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”管控力度。著眼規(guī)范管理工作信息化水平持續(xù)提升