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點(diǎn)，認(rèn)真分析查找制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸和管理瓶頸，深入挖掘科技創(chuàng)新突破口，不斷提高科技項(xiàng)目研發(fā)的針對性、前瞻性、關(guān)聯(lián)性和有效性，力爭推出一批重量級、有較高
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敏感問題，及時(shí)搜集掌握有關(guān)真實(shí)信息，做好應(yīng)對處置準(zhǔn)備，增強(qiáng)工作前瞻性和時(shí)效性。
二是快速反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)重大輿情后，按照突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定
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;一要以電子商務(wù)再建設(shè)為契機(jī)，集中力量推進(jìn)營銷服務(wù)智慧化；二要集中力量推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，探索建立一套符合實(shí)際、具有前瞻性、體現(xiàn)大連煙草特色的管理模式
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，通過測量人們的大腦怎么對獎(jiǎng)勵(lì)做出反應(yīng)，可以前瞻性的認(rèn)識(shí)個(gè)體，這具有重大概念和臨床意義，”威爾遜說，“例如，特別是對‘有
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觀念的創(chuàng)新，從小改小革做起，改變小流程、小規(guī)范，注重實(shí)效，培養(yǎng)前瞻性思想；五是要進(jìn)一步重視當(dāng)前工作。要認(rèn)真處理好教育實(shí)踐活動(dòng)
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;積極推動(dòng)第二階段工作開展，體現(xiàn)了黨員干部高度的政治覺悟和黨性修養(yǎng)；二是卷煙銷售指標(biāo)全州靠前，工作規(guī)劃良好，具有前瞻性和大局意識(shí)，
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，從而增加了醫(yī)療負(fù)擔(dān)，盡管這個(gè)負(fù)擔(dān)的大小很難量化。
然而，前瞻性隊(duì)列研究顯示，男性初次篩查發(fā)現(xiàn)AAA后5-12年期間，AAA相關(guān)的死亡
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要主動(dòng)抓住市場機(jī)會(huì)，增銷量，提結(jié)構(gòu)，努力做大“蛋糕”。
三是強(qiáng)化“市場意識(shí)”。要保持高度的敏感性和前瞻性，以市場為導(dǎo)向，深入
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董事會(huì)對珠纖下一步工作提出五點(diǎn)希望：一是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)，全力以赴推進(jìn)工藝安全專項(xiàng)評估工作，用前瞻性、系統(tǒng)性思維完善和細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，
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，文化還要有前瞻性，能在實(shí)際工作進(jìn)行中具有“引領(lǐng)”的作用。落后的、不協(xié)調(diào)的、不科學(xué)的等等發(fā)展觀，而是平鋪直敘，一攤子稀泥，或者直不
