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;總庫容1283萬立方米，預(yù)算總投資4.11億元，項(xiàng)目數(shù)和資金總量均居全國縣級(jí)單位前列。但是截至目前，最早開工的2個(gè)項(xiàng)目仍未完工，超過合同工
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;整頓辦向項(xiàng)目主控部門下發(fā)了問題清單和整改意見，并且對(duì)各項(xiàng)目中存在問題的整改情況進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證，檢查結(jié)果作為協(xié)同工作納入第三季度績(jī)效考核，截至目前已全部整改完畢
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，總體工程認(rèn)真按照設(shè)計(jì)和合同工期要求得以全面落實(shí)，真正體現(xiàn)了惠民工程在鳳岡的建設(shè)落地。
視察組要求，施工過程要重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，要把質(zhì)量和安全
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建設(shè)步伐，協(xié)同工業(yè)企業(yè)，打造“一店一品”現(xiàn)代終端，合理配置現(xiàn)代終端資源，發(fā)揮現(xiàn)代終端宣傳促銷、品牌培育的功能；狠抓終端客戶掃碼監(jiān)管
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人員同吃同住同工作，相互溝通交流學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)知識(shí)，宣傳煙葉收購政策法規(guī)，深入了解煙葉生產(chǎn)收購中的問題。督導(dǎo)組還安排組員每人撰寫一篇在基層服務(wù)實(shí)踐的學(xué)習(xí)工作心得體會(huì)
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重要，摸清商戶的脾氣和性格，時(shí)刻要注意轉(zhuǎn)換好自己的位置。這樣不僅維護(hù)了商戶的利益，也把管理工作貫徹了下去。
懂得責(zé)任上和擺正位置異曲同工，相互涵蓋
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是進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉選后備料管理；六是緊緊圍繞配方打葉工作，加大實(shí)用技術(shù)研發(fā)力度；七是提高信息化保障水平；八是加強(qiáng)同工業(yè)企業(yè)緊密合作；
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學(xué)習(xí)提升，切實(shí)增強(qiáng)專賣管理人員的綜合能力。
四是加強(qiáng)專銷協(xié)同工作，分利專銷內(nèi)聯(lián)系會(huì)議，對(duì)違法案件、新證入網(wǎng)、停歇業(yè)辦理、卷煙銷售動(dòng)態(tài)、營(yíng)銷策略執(zhí)行、價(jià)格
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等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步提高本轄區(qū)市場(chǎng)凈化率，規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序。
二是協(xié)同工商行政管理部門開展取締無證無照專項(xiàng)行動(dòng)。此次行動(dòng)主要在城區(qū)、集鎮(zhèn)所在地進(jìn)行集中整治
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舉措積極開展真龍（真品）消費(fèi)拉動(dòng)活動(dòng)：
一是加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，提高活動(dòng)的關(guān)注度。市場(chǎng)部積極與廣西中煙駐點(diǎn)人員聯(lián)系與溝通，協(xié)同工業(yè)公司
