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;也碰撞出了很多小改小革的管理方法，通過歸納總結、提煉成果，建立班組建設經驗庫，進而達到提升班組精益管理水平的目的。”車間負責人介紹。以場景結對為焦點

，開展專題講座、專題培訓。工作室成員通過各種小改小革提升工作效率。比如，他們開展“縮短特殊送貨審批時間”QC課題攻關，基于企業微信將原本紙質審批流程信息化，

、開展各項小改小革，通過集約員工智慧，帶動全員為可持續發展賦能。車間生產管理專員說：“精益管理需苦練‘內功’，關鍵在于要在‘降’上下

“創新”為切入點，大力推進“小改小革”活動，從分揀線、包裝機、傳送帶等細節著手，充分調動干部職工的積極性、創造性，促使大家在各自崗位上動腦筋

的平臺，也為設備的穩定運行提供強有力的技術支撐。”戴滔說，工作室已累計開展技術攻關和小改小革30余項，獲得多項國家知識產權實用新型專利，先后培訓

產品質量的突出問題。組織開展工藝質量團隊備案項目階段性推進情況檢查，進一步提高了質量攻關活動的及時性和有效性。針對質量缺陷、質量控制難點，各車間通過小改小革、課題攻關等形式

在一線落地生根。2019年至2022年，工廠節能降碳類小改小革18項，節能降碳類科技進步和管理創新9項，節能降碳類金點子10項。綠色工廠建設任重道遠，

和經驗交流，黨員自發利用業余時間進行精益改善的熱情極大增加，勞模創新工作室的場景便是其一，他們先后完成高速機外護罩高效保養改善等小改小革12項，

調試，確保了第二天生產的正常運行。榮譽有恒心2012年，王學民通過了制絲設備機械修理技師技能認定，從小改小革到發明專利，從精益改善到課題攻關

產過程中進行案例改進、小改小革等的貢獻用積分的形式體現，每個月末公示排名，并體現在績效中，提高員工精進技藝、創新創造的積極性。在黨員的帶動下，卷包車

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