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問題，并嚴(yán)肅依照相關(guān)制度規(guī)定予以處理，發(fā)揮防微杜漸作用，有力推進(jìn)工作提升。一季度，縣局對3起作風(fēng)問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
三是強(qiáng)化剖析提升效能
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改進(jìn)工作的提升點(diǎn)。同時(shí)就如何采取有效措施降低費(fèi)用、嚴(yán)格控制可控費(fèi)用、努力提升庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)、提高分揀設(shè)備有效作業(yè)率、縮短送貨響應(yīng)時(shí)間等工作開展課題研究，從多方面多角度嚴(yán)控物流對標(biāo)指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢
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章可循、有據(jù)可依，促進(jìn)檔案管理走上規(guī)范化管理軌道，使檔案管理工作的提升。
二是收集歸檔程序化。根據(jù)文書、會(huì)計(jì)、基建和業(yè)務(wù)檔案等多門類檔案的不同管理要求，按照
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;所有工作創(chuàng)新項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守“符合實(shí)際、推動(dòng)工作、求得亮點(diǎn)、一抓到底”的原則，一切都要從縣局的工作提升角度出發(fā)，絕不能紙上談兵、脫離實(shí)際，堅(jiān)決克服走形式、剔除
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和迷茫、工作生活中存在的困難和問題，并為縣局下一步工作提升說想法、提建議，發(fā)言真誠樸實(shí)、深入直接，既體現(xiàn)出了他們良好的個(gè)人素養(yǎng)，也反映出了他們勇于
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四是結(jié)合年初煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)際工作完成情況認(rèn)真做好總結(jié)分析，找準(zhǔn)生產(chǎn)瓶頸問題，找出生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定工作提升路徑，為
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;另一方面要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的提升，新煙易地技改搬遷后迎來新的發(fā)展希望，尤其是要在精益管理、對標(biāo)工作等方面下功夫；第三是希望新煙要充分認(rèn)識云南中煙“兩統(tǒng)一、兩
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，合理安排時(shí)間對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全素質(zhì)，確保全市安全管理工作提升。
二是緊抓安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)。健全完善安全規(guī)章制度，
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年”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升員工隊(duì)伍的服務(wù)意識和能力。
六是提升客戶投訴管理水平。暢通客戶投訴渠道，把客戶投訴作為與零售戶有效溝通的重要渠道和發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、提升
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檢查，力求通過交叉檢查，在打擊震懾涉煙違法行為的同時(shí)，積極發(fā)現(xiàn)施甸縣卷煙規(guī)范經(jīng)營工作的短板，為下一步全縣范圍內(nèi)卷煙銷售規(guī)范經(jīng)營工作的提升奠定工作
