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”字，把好管理關(guān)。強(qiáng)化終端基干，專(zhuān)銷(xiāo)緊密配合，持之以恒落實(shí)“限大擴(kuò)中扶小”，專(zhuān)賣(mài)部門(mén)要用好用活行政執(zhí)法手段，密切關(guān)注幾個(gè)長(zhǎng)期盤(pán)踞在
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煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”，重點(diǎn)做好三方面工作。
一是持之以恒抓好規(guī)范管理工作。要堅(jiān)持抓黨建引領(lǐng)，推進(jìn)黨的建設(shè)進(jìn)站點(diǎn)、進(jìn)基層；要堅(jiān)持抓問(wèn)題
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全省行業(yè)各級(jí)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)提高政治站位，保持政治定力，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，對(duì)黨員干部早提醒、早打招呼，促使黨員干部繃緊紀(jì)律之弦
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、持續(xù)改進(jìn)爭(zhēng)最佳。充分認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性，持之以恒加以推進(jìn)。突出流程管理、過(guò)程管理和管理手段的不斷創(chuàng)新。從基礎(chǔ)管理入手對(duì)標(biāo)與基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)、貫標(biāo)結(jié)合起來(lái)，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)
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，抓好規(guī)范管理工作，要從四個(gè)方面著力。一要講政治、盡責(zé)任，以持之以恒的工作作風(fēng)、永不滿(mǎn)足的精神狀態(tài)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新思維，履行好規(guī)范管理工作責(zé)任；
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工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題、目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板，持之以恒強(qiáng)基礎(chǔ)，全面建設(shè)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)監(jiān)管體系，以高水平
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，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管績(jī)效考核再上水平。推動(dòng)評(píng)價(jià)內(nèi)容科學(xué)化、目標(biāo)設(shè)置差異化、考核方式信息化。五是持之以恒深化依法治理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力護(hù)航。在法治宣傳教育、落實(shí)改革部署、法治審核監(jiān)督
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嚴(yán)作風(fēng)紀(jì)律，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合，著力營(yíng)造想干事、會(huì)干事、能成事的工作氛圍。五要抓好服務(wù)中心，堅(jiān)持把機(jī)關(guān)黨建工作深度融入中心工作
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中。要突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平，持之以恒強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、許可管理、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力為全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)專(zhuān)賣(mài)
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，不斷提升專(zhuān)賣(mài)人員的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平。二要盯市場(chǎng)，保駕護(hù)航。始終保持高壓態(tài)勢(shì)，持之以恒抓好“打大戶(hù)、凈市場(chǎng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，著力凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境。三
