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;蘭州市公司將系統(tǒng)培訓(xùn)一線操作及設(shè)備維護(hù)人員，提高各崗位操作技能，制定自動(dòng)拆垛標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，研究與立庫(kù)提升機(jī)的有效配合，使設(shè)備效能得到充分發(fā)揮
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、除塵風(fēng)機(jī)傳動(dòng)裝置拆裝競(jìng)賽、打葉機(jī)組框欄更換及設(shè)備保養(yǎng)競(jìng)賽、設(shè)備排故競(jìng)賽及叉車操作技能競(jìng)賽等幾方面的激烈角逐，評(píng)選出了各個(gè)項(xiàng)目的尖兵能手。此次活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了員工
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;加強(qiáng)“造血”。一方面采取分批、分類、分層次持續(xù)強(qiáng)化對(duì)黨員群眾網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運(yùn)用能力培訓(xùn)，開展電腦基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作技能培訓(xùn)，推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP、“企業(yè)微信”、“釘釘
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。加強(qiáng)窗口隊(duì)伍建設(shè)。將政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、計(jì)算機(jī)操作技能水平高和具有良好普通話基礎(chǔ)的職工選派到政務(wù)服務(wù)窗口工作。注重加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的經(jīng)常性思想教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
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，對(duì)標(biāo)管理補(bǔ)齊短板。圍繞“提高煙支卷制外觀質(zhì)量”，從管控措施、操作技能、質(zhì)量缺陷、標(biāo)準(zhǔn)體系多點(diǎn)發(fā)力，開展機(jī)臺(tái)質(zhì)量百分競(jìng)賽，提高全員質(zhì)量意識(shí)。截至
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切刀時(shí)的正確步驟及操作手勢(shì)；聚焦生產(chǎn)流程，開展更換牌號(hào)時(shí)的流程程序，全面提高員工的操作技能和質(zhì)量意識(shí)。
互動(dòng)討論，經(jīng)驗(yàn)分享益處多。運(yùn)用
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，以理論和實(shí)操綜合成績(jī)第一名、第二名的優(yōu)異成績(jī)成為參賽選手并參加了集訓(xùn)。通過近一年的艱苦集訓(xùn)，兩位選手的理論水平、操作技能和參賽經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)都得到突進(jìn)式提升，
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%，累計(jì)節(jié)約維修成本約5200萬(wàn)元，共計(jì)培養(yǎng)了8組具備獨(dú)立開展卷接包設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主深度維修的高技能人才，同時(shí)培養(yǎng)了一大批既具備設(shè)備維修又熟練掌握設(shè)備操作技能的雙
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，通過每月一考檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，不斷提升專賣人員法律素養(yǎng)，強(qiáng)化平臺(tái)操作技能，提升信息化應(yīng)用水平。
二是巧用“加”法，提升打擊力
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管理人員、采購(gòu)人員全面掌握了采購(gòu)管理信息系統(tǒng)功能和操作技能，落實(shí)“上一個(gè)環(huán)節(jié)未通過，不能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)”的剛性運(yùn)作要求，固化各環(huán)節(jié)采購(gòu)痕跡，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目
