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;切實加強復烤加工企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，進一步提高復烤加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)范管理上水平，云南省煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處牽頭，抽調(diào)各州市專賣內(nèi)管人員組成五個
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墻，精益管理文章目標分解等形式，打造無處不在的精益氛圍，通過建立“微創(chuàng)意”郵箱收集合理化建議，合力推進精益管理上水平。
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進入試運行階段。
會議指出，開展技能鑒定站質(zhì)量管理體系建設(shè)是保證技能鑒定質(zhì)量的有效舉措，是推動技能人才隊伍建設(shè)的重要保證，是技能鑒定管理上水平的重要體現(xiàn)
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，減少浪費，提高效率，加強短板，突破瓶頸，促進基礎(chǔ)管理上水平和提質(zhì)增效上水平，努力開創(chuàng)發(fā)展工作新局面。
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管理項目階段性成果已在各生產(chǎn)車間及相關(guān)科室得到有效推廣實施，為全面推動工廠精益管理上水平提供了有效支撐。
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敬畏、三個新常態(tài)、三類警典”為學習重點組織全體干部職工對《在2015年全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議上的總結(jié)講話》，《增強緊迫感 全面聚焦突出問題 扎實推進行業(yè)規(guī)范管理上水平
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，進一步明確“楷模戰(zhàn)略”思路，齊心協(xié)力向“楷模戰(zhàn)略”目標出發(fā)。二是要重抓“四全管理、規(guī)范管理、基礎(chǔ)管理”三個體系，促進管理上水平，為踐行“楷模戰(zhàn)略
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;持續(xù)改進問題與不足，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)打下基礎(chǔ)，為強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)質(zhì)效，推進精益管理上水平作出積極貢獻
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財務(wù)人員要緊緊圍繞財務(wù)管理上水平為根本目標，通過重點突破預(yù)算、資金、資產(chǎn)、會計核算的財務(wù)管理，進一步提升財務(wù)各項主要工作的效率。
二是財務(wù)管理工作人員要在前期扎實開展財務(wù)
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和普及，同時為各班組同事提供交流溝通的機會，有效地增強班組向心力和凝聚力，進一步提升班組建設(shè)規(guī)范化，不斷促進能源管理上水平。
