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;”原料源自于武夷山脈擁有400年歷史的生態(tài)貢煙產(chǎn)區(qū)，世界自然文化雙遺產(chǎn)、問鼎全國的森林覆蓋率、全國煙草種植區(qū)最佳水質(zhì)三重生態(tài)保障，歷經(jīng)四百年繁衍不息，使得這里成為
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一種方式得以實現(xiàn)重生，在融入進“云煙”品牌大家族之后，以“云煙（大重九）”的方式重新出現(xiàn)在世人面前，它以“大重九”為副
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，員工在工廠內(nèi)隨意流動吸煙，更是“家常便飯”，這就是造成火災(zāi)事故的直接原因，而那時生產(chǎn)大于安全，管理上重生產(chǎn)輕安全也是當時的管理思維
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”，這次成功實施的“變性手術(shù)”讓“萬寶路”得以重生。正是因為這次成功實施的“變性手術(shù)”，180度的大轉(zhuǎn)變讓“萬寶路”迷失自我的品牌定位得以糾正，這才有了今天這個深受
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地圖和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等業(yè)務(wù)并迎來破繭重生的機會。
收購案對“中國制造”的啟示是多方面的。諾基亞徹底退出手機市場，曾經(jīng)的輝煌已然成為過去。對行業(yè)趨勢的戰(zhàn)略誤判，帶給企業(yè)的不僅是
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，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全
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。雖然我沒有親眼見證它的再次重生，但我卻看到了它破繭成蝶后的美麗姿態(tài)，重組后的營煙，處處彰顯著生機勃勃和自強不息。
從奶奶姥姥口中，爸爸媽媽口中
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;引導(dǎo)員工文明行為規(guī)范。要突出企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)文化是尊重生態(tài)規(guī)律、正確處理人與自然之間關(guān)系的文化，其核心是樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護
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;“統(tǒng)一”開始在中國方便面市場扛起絕地反擊的大旗。2008年，“統(tǒng)一”推出“鳳凰計劃”，寓意“浴火重生”。“鳳凰計劃”的核心思想：一個是明確中高價面為戰(zhàn)略市場
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安全意識
知識是意識的根源，意識是行動的先導(dǎo)，安全意識強、安全執(zhí)行力也一定強。資產(chǎn)有價，生命無價。尊重生命，珍惜生命，不是簡單的口號
