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“五種意識(shí)”的工作要求：一是要強(qiáng)化大局意識(shí)，必須從全局的角度來(lái)觀察、思考、分析、處理問(wèn)題，結(jié)合崗位實(shí)際，統(tǒng)籌考慮，自覺(jué)把各項(xiàng)工作
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武器。當(dāng)前，是烤煙生產(chǎn)的重要時(shí)期，也是教育實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各支部要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以高度的政治責(zé)任心、足夠的領(lǐng)導(dǎo)精力、良好的精神狀態(tài)
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發(fā)展需要，尤其是專賣稽查人員提高自身素質(zhì)的途徑。在目前形勢(shì)變化復(fù)雜的情況下，要牢牢樹(shù)立憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和艱苦奮斗的意識(shí)，在掌握現(xiàn)行法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上
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煙草在線專稿 古人云：廉樹(shù)威貪失信，廉興國(guó)貪失家。前半句從小處著眼，后半句從大局出發(fā)。用此句來(lái)剖析一線專賣管理人員的廉政觀再合適不過(guò)了。
一、日常
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力度不夠的問(wèn)題：增強(qiáng)大局觀念，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，完善督查制度，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，提高工作效能。
二、官僚主義
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服務(wù)群眾“最后一公里”3個(gè)問(wèn)題的情況；從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、銳意進(jìn)取、大局意識(shí)及責(zé)任意識(shí)和使命感、執(zhí)行紀(jì)律、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”等方面深刻剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源，并從七個(gè)
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;切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。堅(jiān)持將“嚴(yán)控規(guī)?！本裣騿T工和煙農(nóng)宣傳到位，堅(jiān)守“一條紅線”；要在紅大煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)殘的限量要求上
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;客戶經(jīng)理就認(rèn)為他們有意糾纏，有意刁難。開(kāi)店做生意，他們?yōu)樽约嚎紤]也是正常的，只不過(guò)是思想境界不高、沒(méi)有顧全大局而已。對(duì)于這種現(xiàn)象，客戶經(jīng)理應(yīng)該耐心
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班子建設(shè)，努力打造“講政治、顧大局、重團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律”的領(lǐng)導(dǎo)班子。二要抓好整改落實(shí)，完善制度建設(shè)，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。三要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，做到
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穩(wěn)中求進(jìn)策略，更好地服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展大局。四是把“正確認(rèn)識(shí)行業(yè)背景，準(zhǔn)確把握渠道定位和商品定位”作為大物流建設(shè)轉(zhuǎn)調(diào)策略，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是把“以績(jī)效考核為
