為您找到相關(guān)結(jié)果 57852 篇
-
認(rèn)真梳理完善，及時開展問卷調(diào)查。課題組牽頭部門要綜合聽取各方面意見建議，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行問卷填寫，并做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。二是改進(jìn)工作
-
。
三是建立檔案，完善材料。結(jié)合達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，全面建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件檔案，由安全管理員負(fù)責(zé)加強各種痕跡化資料的完善和整理歸檔，
-
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合企業(yè)自身實際，制定和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，提出具體的工作目標(biāo)任務(wù)，明確工作方式、步驟和工作要求。在安全
-
開放式系統(tǒng)創(chuàng)新模式，以開放聯(lián)合提升科技水平；注重發(fā)揮集團(tuán)各級組織技術(shù)創(chuàng)新的主體作用，健全完善創(chuàng)新體系框架、組織職責(zé)、功能定位和運行方式；注重
-
均衡投放、零售戶服務(wù)、員工切實利益、離退休人員服務(wù)、大品牌發(fā)展、“135”工作法完善、績效考核、分配制度改革、班子建設(shè)等問題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要嚴(yán)格落實轉(zhuǎn)變作風(fēng)的各項規(guī)定，
-
深入細(xì)致的溝通、交流。通過探討研究，進(jìn)一步解決各自工作中存在的問題，提高創(chuàng)建成效。
三是健全規(guī)章制度，完善軟硬件建設(shè)。該局對各基層站所的軟、硬件設(shè)施進(jìn)行完善
-
：一是進(jìn)一步完善項目建設(shè)的必要性，確保項目申請報告可批性；二是消防工程設(shè)計需進(jìn)一步細(xì)化，對自動滅火、報警、監(jiān)控系統(tǒng)分項設(shè)計說明，確保項目
-
的情況。檢查內(nèi)容，工程投資、物資采購、宣傳促銷工作方面，著重檢查各項制度是否完善，決策程序是否規(guī)范，實施過程是否合規(guī)，監(jiān)督檢查是否
-
判明年上半年卷煙市場需求；
二是完善投放機(jī)制。在把握市場狀態(tài)的基礎(chǔ)上，按照稍緊平衡的原則，做好大宗品牌的輪次限量；尤其在高端品牌投放
-
上下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，進(jìn)一步強化牽頭總抓的職能，完善部門之間的協(xié)調(diào)協(xié)商協(xié)作機(jī)制，步調(diào)一致地服務(wù)中心工作。
三是把好“規(guī)范關(guān)
