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傳播者”的共識(shí)。
(三)“落地生根”進(jìn)度遲緩,文化內(nèi)生力不足
企業(yè)文化只有先落地才能后生根,但是也不能夠只落地不生根,否則
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:各個(gè)煙點(diǎn)的管理參差不齊,個(gè)別點(diǎn)對(duì)煙技員管理考核不夠,督促不到位,致使其工作不踏實(shí),技術(shù)指導(dǎo)不到位,煙農(nóng)反應(yīng)較差
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嘴上不承認(rèn),但我們經(jīng)常性地、一再地“替代消費(fèi)者思考”,用經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣和內(nèi)心的優(yōu)越性代替了消費(fèi)者的需求、情感和認(rèn)同。會(huì)議室決定了實(shí)驗(yàn)室,技術(shù)與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)。喬布斯治
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,學(xué)員可能一晃而過(guò),既毫無(wú)印象又引不起重視,更別說(shuō)實(shí)施了。二是盲目認(rèn)為理論越高深越妙,內(nèi)容則越多越好,結(jié)果是臺(tái)上夸夸其談
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消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)生活水平好了,抽不起高檔卷煙,一般的十元檔卷煙總是要買的。膨脹的消費(fèi)欲望下,卷煙總產(chǎn)量有在逐年減少,對(duì)于農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的貨源供應(yīng)更是捉襟見(jiàn)肘
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;也盲目簽字確認(rèn)了,不少紀(jì)檢員對(duì)此坦言“連自己都保護(hù)不了自己,更不用說(shuō)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)了”。可見(jiàn),盲目監(jiān)督留下的隱患有多大,直接影響監(jiān)督效果
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長(zhǎng)為有口皆碑的強(qiáng)勢(shì)品牌,要說(shuō)對(duì)這個(gè)品牌不關(guān)注,對(duì)其成功之處不研究,很難!在一次品牌討論會(huì)上,業(yè)內(nèi)許多專門從事營(yíng)銷的專家和學(xué)者同行們
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維護(hù)合作社利益。理事長(zhǎng)錢立臣的弟弟原是米太合作社的社員,由于其不按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)種植烤煙,交售的烤煙質(zhì)量較低,錢立臣及其他社員多次勸告仍不起作用,經(jīng)合
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緊俏類卷煙進(jìn)行科學(xué)投放。在地區(qū)內(nèi)卷煙貨源再分配上,則需要當(dāng)?shù)責(zé)煵莨驹賹⑹袌?chǎng)緊俏煙的供應(yīng)按照客戶類別再細(xì)化。同時(shí),對(duì)于卷煙供應(yīng)不搞一刀切和搭配銷售,尤其是一些
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;明確雙方的權(quán)利和義務(wù),無(wú)假煙社區(qū)(街道)成員優(yōu)先享有貨源供應(yīng)等方面信息獲取、假冒卷煙鑒別知識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷增值服務(wù)等優(yōu)惠政策,對(duì)不履行應(yīng)承