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;他是靠什么成為遠(yuǎn)近聞名的“能人”？
—個高中文化的普通人，他又是靠什么成為煙農(nóng)心中的“科技特派貝”，站在煙農(nóng)培訓(xùn)的講臺上向同行侃侃而談自已的種煙經(jīng)驗
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企業(yè)的日常經(jīng)營行為中，使之成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志，真正在企業(yè)落地生根。員工對企業(yè)文化由認(rèn)知認(rèn)同到自覺踐行，有一個從不自覺到自覺、從不習(xí)慣到習(xí)慣
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的鼓舞。當(dāng)時，校外同行對剛成立的煙草研究中心普遍持懷疑態(tài)度，湖南農(nóng)大內(nèi)部也多在觀望，但事實證明，煙草研究中心全體工作人員在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和周冀衡
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沿。
其實兩個字完全能說的清楚，就是要修煉好“瘦身大法”但是有一點要給各位同行提個醒，那就是其他什么都可以瘦身，但是你的服務(wù)一定不能瘦身，不能
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空有品牌知名度，其產(chǎn)品銷量也一定遙遙領(lǐng)先所有同行。世界上絕沒有賣不動的產(chǎn)品被稱為名牌，也絕沒有被消費(fèi)者認(rèn)可的名牌產(chǎn)品沒有占到絕對優(yōu)勢的市場份額。所以說，品牌
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，我還被同行選為卷煙價格誠信自律小組長。我現(xiàn)在每月的金圣煙的銷售在本地來講是第一的，這個月我的金圣系列煙的銷售也有百多條。”陽德發(fā)邊說邊拿出煙草服務(wù)本給我看，
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中提出職業(yè)選擇的三步范式：一是人員分析，對自身、天賦、興趣、能力、資源、限制條件等生理和心理特征的了解；二是職業(yè)分析，對不同行業(yè)和職業(yè)的要求、成功要素
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，此時不要擔(dān)心“同行是冤家”，更不用擔(dān)心相互之間的競爭，因為同類店鋪聚集的地方更容易招攬到目標(biāo)消費(fèi)群體，更容易引起消費(fèi)者的關(guān)注和青睞。同時，
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”的共同行動綱領(lǐng)。而通過打假打非凈化市場，維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，堅決遏制制售假煙違法犯罪活動，則是煙草人始終如一的行動指向。
進(jìn)入2011年
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;盡快提高控制市場、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的能力，積極應(yīng)對國內(nèi)外市場環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。
零售終端現(xiàn)階段存在的主要問題
零售終端建設(shè)工作一直沒有間斷，但與國際上較大的同行業(yè)相比較
