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，拓寬經(jīng)營思路，挖掘市場潛力，提高其經(jīng)營能力及盈利水平。
三、加強(qiáng)考核，落實工作責(zé)任
健全考核激勵機(jī)制，解決“干多干少一個樣
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貴鐵路推進(jìn)、旅游環(huán)線打造等諸多區(qū)位優(yōu)勢，化解壓力矛盾，深入分析品牌，挖掘潛力空間，準(zhǔn)確把握市場；二是要敢想敢做，
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和貢獻(xiàn)自我的責(zé)任感，按照“月周日”考核新方式，真抓實干，充分把握發(fā)展新機(jī)遇，挖掘新增長，努力推進(jìn)營銷管理精細(xì)化、市場監(jiān)管精準(zhǔn)化
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卷煙銷售下行壓力增大，經(jīng)濟(jì)步履維艱的嚴(yán)峻形勢，要牢固樹立底線意識，堅定信念，調(diào)動一切積極因素，采取一切有力措施，挖掘
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庫存掌握、新商盟訂單訂貨情況，發(fā)揚久久為功的精神緊盯落實，強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶的經(jīng)營能力，挖掘上量潛力。
四是加強(qiáng)巡查保駕護(hù)航。專賣部門
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，精準(zhǔn)查找問題，謀劃工作思路，確保工作舉措更加穩(wěn)妥有力；三是在品牌培育上更加挖掘潛力，繼續(xù)在品牌寬度、規(guī)模、銷量上做文章，努力
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“十三五”發(fā)展新局面。一是要抓住經(jīng)濟(jì)運行這個核心，牢固樹立銷量意識，大力推進(jìn)品牌培育，全心開展服務(wù)創(chuàng)新，著力在挖掘市場潛力上下功夫；二是
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規(guī)范新要求；三是堅持創(chuàng)新為發(fā)展動力不動搖，全力挖掘創(chuàng)新新亮點；四是堅持質(zhì)效為發(fā)展關(guān)鍵不動搖，全力實現(xiàn)質(zhì)效新提升；五是堅持管理為發(fā)展
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，深化“合力專銷”工作機(jī)制，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場正常經(jīng)營秩序。二要以卷煙營銷市場化取向改革為引領(lǐng)，加強(qiáng)市場調(diào)查分析，挖掘市場潛力，促進(jìn)卷煙
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違法犯罪活動，充分體現(xiàn)出專賣管理“推土機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)”的功能，逢山開路遇水搭橋，為卷煙營銷騰出了市場空間，做到了向?qū)Ｙu要市場、要銷量、要效益
