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;突出自愿入社、自主管理，實(shí)現(xiàn)減工降本、煙農(nóng)增收，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。
堅(jiān)持方向持續(xù)提升，深入推進(jìn)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，把育苗、機(jī)耕、烘烤、分級(jí)
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遠(yuǎn)景藍(lán)圖，該市將全面建成布局合理、管理規(guī)范、自主經(jīng)營(yíng)、煙農(nóng)信任、煙草滿(mǎn)意、服務(wù)和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的23個(gè)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，力爭(zhēng)建成5個(gè)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，
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的各項(xiàng)工作成績(jī)表示充分肯定，對(duì)如何踐行好“三個(gè)熱愛(ài)”，傳導(dǎo)好“五種壓力”提了五點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)保持昂揚(yáng)精神，把川煙和自主品牌卷煙培育好，
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技能和素養(yǎng)，通過(guò)黨員集中學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員自主學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)和工作相輔相成、相互促進(jìn)；三是熔煉培養(yǎng)隊(duì)伍。加強(qiáng)青年骨干力量的寫(xiě)作能力，每月定期開(kāi)展寫(xiě)作
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;加強(qiáng)信息化手段運(yùn)用，完善工作機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)民主管理、自主經(jīng)營(yíng)；三是要突出抓好經(jīng)營(yíng)設(shè)施資產(chǎn)整合及配套，提升合作社運(yùn)營(yíng)裝備水平；四是要
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;重點(diǎn)推動(dòng)合作社發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在既定外包項(xiàng)目不變的前提下，擴(kuò)寬服務(wù)范圍，增強(qiáng)合作社自主經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)逐步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和豐富專(zhuān)業(yè)化服務(wù)過(guò)程的監(jiān)管手段
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開(kāi)展了“深圳第二屆戒煙旅游”項(xiàng)目。
在這11名戒煙者中，有曾經(jīng)
自主戒煙反復(fù)失敗的，也有為了懷寶寶而決心戒煙的，還有珍愛(ài)家人健康而戒煙的等等，深圳控?zé)?/div>
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，保持合理庫(kù)存，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，增強(qiáng)其自主經(jīng)營(yíng)能力，增加經(jīng)營(yíng)收益。二是終端維護(hù)“零距離”，為客戶(hù)提供親情服務(wù)。一線(xiàn)
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，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；三是使貨源投放策略更加公開(kāi)、透明，進(jìn)一步使客戶(hù)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)得到充分保障．
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、規(guī)格、數(shù)量及卷煙經(jīng)營(yíng)、合同時(shí)限等相關(guān)條款，煙草公司按照合同對(duì)客戶(hù)提供貨源，客戶(hù)按照合同訂貨經(jīng)營(yíng)。通過(guò)卷煙合同管理模式，保障客戶(hù)在貨源方面的自主選擇權(quán)
